Roberta Montanelli

Senior Lecturer
AreaGovernment, Health and Not for Profit
Ambiti di ricercaHealthcare Management
Ambiti di insegnamentoChange Management, Organizational Design, Strategic HR, Team Management, Self-Leadership
Roberta Montanelli

Biografia

Roberta Montanelli è Senior Lecturer of Government, Health and Non Profit presso SDA Bocconi School of Management.

In SDA Bocconi dal 1996 è docente del Master in Management per la Sanità (MiMS) e del Master EMMAS. In questi anni ha gestito progetti di ricerca e formazione per importanti aziende sanitarie pubbliche e private. Attualmente è impegnata nello sviluppo di percorsi formativi innovativi come l’Oncology Management Fast Track (OMFT) dedicato ai giovani talenti in Oncologia in collaborazione con le società scientifiche di riferimento (CIPOMO e AIOM) e il Multiple Sclerosis Management Lab (MSMLab) con la presenza della Società Italiana di Neurologia (SIN). Per MIMS coordina il Percorso di Self Management a supporto dello sviluppo di competenze di leadership degli studenti master.  

La sua attività di ricerca e di formazione si concentra su aspetti di management sanitario. Ha approfondito in particolare il tema della gestione del personale e del ruolo della funzione HR nelle aziende sanitarie. Si è focalizzata specialmente sulle logiche di disegno e applicazione degli strumenti aziendali per l’orientamento dei professionisti e sullo sviluppo delle loro competenze di management e di leadership. Una delle sfide importanti del Servizio Sanitario Nazionale è, infatti, la ricerca di forme manageriali di orientamento dei comportamenti professionali in coerenza con i bisogni dell’utenza e la sostenibilità del sistema. Tra le comunità disciplinari con cui ha lavorato per lo sviluppo delle competenze manageriali e di leadership ci sono la Neurologia, la Psichiatria, l’Oncologia, la Diabetologia e la Professione Infermieristica.

È autrice di libri e articoli su temi da lei trattati. I suoi lavori più recenti sono pubblicati sul Rapporto OASI (Osservatorio sulle Aziende e sul sistema sanitario italiano) e in saggi specifici come Salute Mentale in Italia: sfide e prospettive manageriali per la sanità che cambia  (2017) e l’Organizzazione a rete in neurologia: il caso della Sclerosi Multipla (2017).  Alla ricerca e alla formazione d’aula unisce l’attività di coaching: è membro infatti del team di coach SDA Bocconi per lo sviluppo delle competenze di leadership degli allievi master ed executive della Scuola.

Roberta ha conseguito la Laurea in Economia Politica presso l’Università Bocconi, ha un Diploma in Counseling  ottenuto presso l’Istituto Internazionale di Psicosintesi Educativa ed è Coach con certificazione ICF –ACTP.

Pubblicazioni recenti

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  • 2025
    Hybrid managers in an evolving healthcare: Does gender matter?
    SARTIRANA, M., R. MONTANELLI, "Hybrid managers in an evolving healthcare: Does gender matter?", Health Services Management Research, 2025, vol. 38, no. 4, pp. 193–201
  • 2025
    Il nuovo sistema degli incarichi all’Azienda Ospedaliera di Perugia
    MONTANELLI, R., M. SARTIRANA, G. BETTELLI, G. CARNIO, V. VETTORI, F. RUFFINI, S. GNAZI, A. PASQUALUCCI, R. MAGNONI, G. DE FILIPPIS, "Il nuovo sistema degli incarichi all’Azienda Ospedaliera di Perugia", Mecosan, 2025, no. 130, pp. 191-204
  • 2024
    Configurazione delle reti ospedaliere e organizzazione del personale: quali strategie e leve aziendali?
    BUONGIORNO SOTTORIVA, C., M. DEL VECCHIO, G. GIACOMELLI, R. MONTANELLI, M. SARTIRANA, F. VIDÈ, "Configurazione delle reti ospedaliere e organizzazione del personale: quali strategie e leve aziendali?" in Rapporto OASI 2024., CERGAS (Ed.), Egea, chap. 10, pp. 395-420, 2024
  • 2023
    Does diversity matter? Hybrids and gender in public professional organizations
    SARTIRANA, M., R. MONTANELLI, "Does diversity matter? Hybrids and gender in public professional organizations" in IRSPM Conference 2023 - April 3-5, 2023, Budapest, Hungary
  • 2023
    Rispondere alle carenze di personale medico nel sistema sanitario: tra attrattività dei presidi periferici e forme di lavoro non convenzionali
    BUONGIORNO SOTTORIVA, C., M. DEL VECCHIO, G. GIACOMELLI, R. MONTANELLI, M. SARTIRANA, F. VIDÈ, "Rispondere alle carenze di personale medico nel sistema sanitario: tra attrattività dei presidi periferici e forme di lavoro non convenzionali" in Rapporto OASI 2023., CERGAS (Ed.), Egea, chap. 11, pp. 433-472, 2023
  • 2023
    La complessità della Neurologia nel sistema delle cure
    DEL VECCHIO, M., R. MONTANELLI, L. M. PRETI, V. TOZZI, "La complessità della Neurologia nel sistema delle cure" in Neurologia, PNRR e DM77/22: Come cambia la filiera dei servizi neurologici., Valeria Tozzi (Ed.), Egea, chap. 2, pp. 21-46, 2023
  • 2022
    La grande sfida del personale
    MONTANELLI, R., M. SARTIRANA, "La grande sfida del personale", Economia & Management, 2022, no. 2, pp. 22-27
  • 2022
    Le politiche di skill-mix change per la trasformazione dei servizi
    DEL VECCHIO, M., G. GIACOMELLI, R. MONTANELLI, M. SARTIRANA, F. VIDÈ, "Le politiche di skill-mix change per la trasformazione dei servizi" in Rapporto OASI 2022., CERGAS (Ed.), Egea, chap. 14, pp. 549-576, 2022
  • 2021
    Le politiche di reclutamento e gestione del personale assunto durante l’emergenza Covid-19
    DEL VECCHIO, M., R. MONTANELLI, M. SARTIRANA, F. VIDÈ, "Le politiche di reclutamento e gestione del personale assunto durante l’emergenza Covid-19" in Rapporto OASI 2021., Cergas (Ed.), Egea, chap. 16, pp. 629-670, 2021
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    MONTANELLI, R., M. SARTIRANA, "La leadership femminile in neurologia" in La neurologia dei grandi numeri: Dai modelli di offerta per piccoli target a quelli per popolazioni ampie., V. Tozzi (Ed.), Egea, chap. 3, pp. 61-78, 2021

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