Michela Bobini

Assistant Professor of Practice
Knowledge groupGovernment, Health and Not for Profit
Ambiti di ricercaHealthcare Management
Ambiti di insegnamentoService Management and Design in the Welfare Sector, Digital Innovation, Change Management
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Biografia

Michela Bobini è Assistant Professor of Practice presso il CeRGAS Bocconi e Lecturer presso la SDA Bocconi School of Management.

La sua collaborazione con SDA Bocconi inizia nel 2018. Ha condotto numerosi workshop e progetti di ricerca con imprese e istituzioni pubbliche, a livello locale, regionale e nazionale, operanti nel settore sanità. Presso CeRGAS SDA Bocconi ha partecipato a diversi progetti di ricerca intervento.

I suoi interessi di ricerca riguardano prevalentemente gli assetti istituzionali e di governance nei sistemi sanitari, la gestione delle operations nelle aziende sanitarie e il tema della sostenibilità ambientale in sanità. Contribuisce stabilmente al Rapporto OASI, Osservatorio sulle Aziende e sul Sistema sanitario Italiano e al Network sulla Logistica e le Operations del Pronto Soccorso (LOPS) del CeRGAS - SDA Bocconi.

Michela ha conseguito la Laurea specialistica in Economics and Management of Governament and International Organizations presso l’Università Bocconi e il suo Dottorato di ricerca in Health System and Service Research presso la Graduate School of Health Economics and Management (ALTEMS) dell’Università Cattolica del Sacro Cuore (Roma).

Pubblicazioni recenti

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  • 2025
    Building a Circular Economy Strategy in the Healthcare Organisations: The Role of the Group Purchasing Organisations
    BOBINI, M., C. CAVICCHI, M. DEL VECCHIO, A. ROMITI, E. VAGNONI, "Building a Circular Economy Strategy in the Healthcare Organisations: The Role of the Group Purchasing Organisations" in Building Resilience Through Digital Transformation and Sustainable Innovation., Ilona Bartuseviciene, Buracas Antanas, Anastasios Karasavvoglou, Persefoni Polychronidou (Eds.), Springer International Publishing, pp. 145-164, 2025
  • 2025
    Chasing environmental sustainability in healthcare organizations: insights from the Italian experience
    BOBINI, M., A. CICCHETTI, "Chasing environmental sustainability in healthcare organizations: insights from the Italian experience", BMC Health Services Research, 2025, vol. 25, pp. 978
  • 2025
    Il caso del 116117 in Regione Veneto: ridisegnare l'accesso ai servizi per trasformare la sanità territoriale nei contesti aziendali
    ANNICCHIARICO, M., S. BALDAN, M. BOBINI, M. DEL VECCHIO, L. M. PRETI, "Il caso del 116117 in Regione Veneto: ridisegnare l'accesso ai servizi per trasformare la sanità territoriale nei contesti aziendali", Mecosan, 2025, no. 132, pp. 215-231
  • 2025
    Lo sviluppo dell’Operations Management: funzioni, strutture, ruoli
    BOBINI, M., M. DEL VECCHIO, L. FENECH, "Lo sviluppo dell’Operations Management: funzioni, strutture, ruoli" in Rapporto OASI 2025., CERGAS (Ed.), Egea, chap. 18, 2025
  • 2025
    Prevenzione in ambito sanitario, ambientale e climatico
    CICCHETTI, A., M. BOBINI, "Prevenzione in ambito sanitario, ambientale e climatico" in DM 77 istruzioni per l’uso: Strumenti e metodi per il futuro del Servizio Sanitario Nazionale., Cicchetti Americo, Morandi Federica (Eds.), Giappichelli Editore, pp. 55-74, 2025
  • 2025
    Reducing the burden of travel and environmental impact through decentralization of cancer care
    FATTORE, G., M. BOBINI, F. MEDA, B. PONGIGLIONE, L. BALDINO, S. GANDOLFI, L. CONFALONIERI, M. PROIETTO, S. VECCHIA, L. CAVANNA, "Reducing the burden of travel and environmental impact through decentralization of cancer care", Health Services Management Research, 2025, vol. 38, no. 1, pp. 1-9