Marta Barbieri

Associate Professor of Practice
AreaGovernment, Health and Not for Profit
Ambiti di ricercaPublic Management
Ambiti di insegnamentoPerformance Management, Organizational Design, Strategic HR, Team Management, Self-Leadership
Marta Barbieri

Biografia

Marta Barbieri è Associate Professor of Practice di Public Management presso SDA Bocconi School of Management.

Presso SDA Bocconi è stata Faculty Deputy del Knowledge Group Government, Health and Not for Profit (2018-2022) e Direttore della Divisione Formazione su Misura Amministrazioni Pubbliche, Sanità e Non Profit. È stata anche Responsabile dell’Executive Master in Management dell’Ente Regione (EMMER) e della Public Administration Human Resource Community (PAHRC). Oltre alle attività di formazione e ricerca sulle tematiche di interesse svolge attività di progettazione e coordinamento di numerose iniziative formative e di ricerca (master, corsi su commessa, corsi a mercato, progetti di ricerca applicata, ecc.) presso enti pubblici e ospedali.

Le sue ricerche si concentrano su tre temi fondamentali: la gestione delle risorse umane, la misurazione e la valutazione della performance organizzativa e individuale e l’organizzazione delle aziende pubbliche.

Autrice di libri e articoli che riguardano i temi da lei trattati, i suoi lavori sono stati pubblicati su riviste internazionali, la serie White Paper OCAP, Economia & Management ed OASI. È coach di studenti master e partecipanti corsi executive e membro dell’Editorial Board OCAP – Osservatorio sul cambiamento delle PA. Ha ricevuto il Premio Eccellenza nel coordinamento negli anni 2007 e 2010. È stata membro di diversi Nuclei di valutazione e Organismi Indipendenti di valutazione.

Marta ha conseguito la Laurea in Economia Aziendale presso l’Università Bocconi, un Dottorato in Economia delle Aziende e delle Amministrazioni Pubbliche presso l’Università degli Studi di Parma e un Diploma in “Programa de Certificación en Coaching Ejecutivo” presso l’ Escuela Europea de Coaching.

Pubblicazioni recenti

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  • 2025
    A public performance appraisal for all seasons? A conjoint analysis on performance appraisal design, expected productivity and perceived fairness
    GIACOMELLI, G., F. VIDÈ, M. BARBIERI, "A public performance appraisal for all seasons? A conjoint analysis on performance appraisal design, expected productivity and perceived fairness" in IRSPM 2025: Civic engagement and social capital in contemporary public administration: facing the challenges of social equity and environmental sustainability, April 7-9, 2025, Bologna, Italy
  • 2025
    Representative public services: a scoping review on service organization and management factors fostering public schools’ inclusiveness
    LUCIANO, L., G. GIACOMELLI, F. VIDÈ, M. BARBIERI, "Representative public services: a scoping review on service organization and management factors fostering public schools’ inclusiveness" in IRSPM 2025: Civic engagement and social capital in contemporary public administration: facing the challenges of social equity and environmental sustainability, April 7-9, 2025, Bologna, Italy
  • 2025
    Targeting the emerging workforce: drivers of job attractiveness and branding strategies for hybrid organizations
    LENZI, L., L. LUCIANO, F. VIDÈ, M. BARBIERI, G. VALOTTI, "Targeting the emerging workforce: drivers of job attractiveness and branding strategies for hybrid organizations" in IRSPM 2025: Civic engagement and social capital in contemporary public administration: facing the challenges of social equity and environmental sustainability, April 7-9, 2025, Bologna, Italy
  • 2024
    Performance appraisal justice and employees' work engagement in the public sector: Making the most of performance appraisal design
    MICACCHI, L., F. VIDÈ, G. GIACOMELLI, M. BARBIERI, "Performance appraisal justice and employees' work engagement in the public sector: Making the most of performance appraisal design", Public Administration, 2024, vol. 102, no. 3, pp. 815-840
  • 2024
    Telework and job satisfaction inknowledge-intensive public organizations: a quali-quantitative analysis from an environmental protection agency in Italy
    GIACOMELLI, G., N. ANNESI, M. BARBIERI, "Telework and job satisfaction inknowledge-intensive public organizations: a quali-quantitative analysis from an environmental protection agency in Italy", Journal of Public Budgeting, Accounting & Financial Management, 2024, vol. 36, no. 5, pp. 617-635
  • 2024
    Un nuovo approccio. Performance da valutare guardando allo sviluppo
    BARBIERI, M., M. MICACCHI, "Un nuovo approccio. Performance da valutare guardando allo sviluppo", Economia & Management, 2024, no. 2, pp. 39-45
  • 2024
    Crafting a compelling Employer Branding Value Proposition (EBVP) in the public sector: A matter of stereotyped views
    MICACCHI, L., M. MICACCHI, G. GIACOMELLI, A. RITZ, M. BARBIERI, "Crafting a compelling Employer Branding Value Proposition (EBVP) in the public sector: A matter of stereotyped views" in IRSPM 2024: Hybrid futures for public governance and management, April 15-18, 2024, Tampere, Finland
  • 2024
    Public performance appraisal revisited: experimental evidence of public managers' biased judgments
    GIACOMELLI, G., F. VIDÈ, M. BARBIERI, G. VALOTTI, "Public performance appraisal revisited: experimental evidence of public managers' biased judgments" in IRSPM 2024: Hybrid futures for public governance and management, April 15-18, 2024, Tampere, Finland
  • 2023
    The Performance of Performance Appraisal Systems: A Theoretical Framework for Public Organizations
    BARBIERI, M., L. MICACCHI, F. VIDÈ, G. VALOTTI, "The Performance of Performance Appraisal Systems: A Theoretical Framework for Public Organizations", Review of Public Personnel Administration, 2023, vol. 43, no. 1, pp. 104-129
  • 2023
    The Renaissance of Performance Appraisal: Engaging Public Employees Through Perceived Developmental Purpose and Justice
    VIDÈ, F., L. MICACCHI, M. BARBIERI, G. VALOTTI, "The Renaissance of Performance Appraisal: Engaging Public Employees Through Perceived Developmental Purpose and Justice", Review of Public Personnel Administration, 2023, vol. 43, no. 4, pp. 623-651

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Grants & Premi

  • Research Grant “Progetti per una nuova pubblica amministrazione, raccolta di idee per orientare il cambiamento delle amministrazioni pubbliche”, SNA - Scuola Nazionale dell'Amministrazione, 2020

  • Research Grant "Mappatura, valutazione e sviluppo delle competenze delle amministrazioni pubbliche", SNA - Scuola Nazionale dell'Amministrazione, 2019

  • Research Grant "Avviso per la promozione di progetti sperimentali e innovativi in materia di misurazione e valutazione della performance", Presidenza del Consiglio dei Ministri, 2017