Marco Sampietro
Associate Professor of Practice

Biografia
Marco Sampietro è Associate Professor of Practice di Leadership, Organization and Human Resources presso SDA Bocconi School of Management. È Professore a contratto di Project Management e Agile Management presso l’Università Bocconi.
In SDA Bocconi è Direttore del programma Agile Management e Direttore dei programmi di Project Management. È inoltre Faculty Member presso SDA Bocconi Asia Center. Ha svolto progetti di ricerca e formazione per oltre 250 organizzazioni sia nel settore privato sia pubblico.
Le sue ricerche analizzano diversi aspetti del project management (strategic project management, project portfolio management, predictive, agile e hybrid project management, project followership, fattori umani nella gestione dei progetti), dell’agile management, della leadership e della business simplification
È autore di oltre 70 pubblicazioni (libri, articoli, paper, casi studio). È International Academic Advisor del Project Management World Journal e membro del comitato scientifico della rivista Il Project Manager. È stato Visiting Professor presso l’International Hellenic University, la Anton de Kom University of Suriname e la University of Queensland. Per tre anni è stato speaker presso il convegno annuale The Project Management Challenge organizzato dalla NASA. È il principale autore del caso Tiscali – D, pubblicato su The Case Centre e vincitore per due anni consecutivi del premio best selling case. Il caso è poi entrato nella Classic Case Collection di The Case Centre.
Marco ha conseguito la Laurea in Economia e Finanza Aziendale presso l’Università dell’Insubria e un Dottorato in Vocational Education and Training presso l’Università di Brema.
Pubblicazioni recenti
- 2025
Inutilmente complicato: Come semplificare le organizzazioni (e le nostre vite)
SAMPIETRO, M., A. M. HIEDEMANN - "Inutilmente complicato: Come semplificare le organizzazioni (e le nostre vite)" - 2025, Franco Angeli, Milano, Italy - 2022
Project management tra passato, presente e futuro
SAMPIETRO, M., "Project management tra passato, presente e futuro", Economia & Management, 2022, no. 2, pp. 95-99 - 2022
Project Management: Integrating Methodologies and Behaviors
SAMPIETRO, M. - "Project Management: Integrating Methodologies and Behaviors" - 2022, Bocconi University Press - BUP, Milano, Italy - 2022
Il project management nell’agribusiness
SAMPIETRO, M., "Il project management nell’agribusiness" in Agribusiness. Management dell’azienda agricola., V. Fiorillo, M. Lo Zoppo (Eds.), Egea, chap. 11, pp. 343-374, 2022 - 2021
Project Management. Un approccio integrato a metodologie e comportamenti - II Edizione
SAMPIETRO, M. - "Project Management. Un approccio integrato a metodologie e comportamenti - II Edizione" - 2021, Egea, Milano, Italy - 2020
The Centrality of People in Modern Project Management: Issues, Competences, and Feelings from PM Community
SAMPIETRO, M., M. PIROZZI, "The Centrality of People in Modern Project Management: Issues, Competences, and Feelings from PM Community", PM World Journal, 2020, vol. IX, no. 2 - 2019
Executive Learning and Development
SAMPIETRO, M., "Executive Learning and Development" in Handbook of Vocational Education and Training Developments in the Changing World of Work., McGrath S., Mulder M., Papier J., Suart R. (Eds.), Springer, pp. 711-728, 2019 - 2019
La spinta agile al cambiamento per puntare al mercato
DIAFERIA, L., M. SAMPIETRO, "La spinta agile al cambiamento per puntare al mercato", Via Sarfatti 25, 2019, no. 5, pp. 34-35 - 2018
Project Management. Un approccio integrato a metodologie e comportamenti
SAMPIETRO, M. - "Project Management. Un approccio integrato a metodologie e comportamenti" - 2018, Egea, Milano, Italy - 2014
Empowering project team: using project followership to improve performance
SAMPIETRO, M., T. VILLA - "Empowering project team: using project followership to improve performance" - 2014, CRC Press – Taylor & Francis Group, United States of America
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