Lorenzo Diaferia
Lecturer

Biografia
Lorenzo Diaferia è Lecturer di Digital Transformation presso SDA Bocconi School of Management, dove è anche ricercatore presso il Digital Enterprise Value and Organization (DEVO) Lab.
Lorenzo è direttore del corso online “Artificial Intelligence in action” di SDA Bocconi e ha preso parte ai programmi MISA, EMBA, MDE e a corsi custom come docente su temi di intelligenza artificiale (AI).
Le sue attività di ricerca si focalizzano sulla trasformazione digitale, le sue tecnologie abilitanti, la valorizzazione dei dati aziendali e le implicazioni business dell'AI. Lorenzo coordina il filone di attività del DEVO Lab sulle modalità di adozione dell'AI in azienda. Sta inoltre lavorando con il Massachusetts Institute of Technology (MIT) ad una ricerca periodica per l'identificazione e la valutazione delle tecnologie digitali ad alto impatto. Presso SDA Bocconi, collabora anche con il LIFT Lab, laboratorio che opera alla convergenza tra digital e life science. Lorenzo ha lavorato a diverse ricerche su commessa per aziende e istituzioni, tra cui Accenture, CRIF, Edenred, Google Italy, NTT DATA, Teradata.
È autore e coautore di articoli e libri su trasformazione digitale, Intelligenza Artificiale e platform economy. I suoi lavori sono stati pubblicati, tra gli altri, su Springer International Publishing, Economia & Management e Bancaria Editrice. È inoltre coautore di numerosi report di ricerca per aziende e istituzioni.
Lorenzo ha conseguito un MSc in Management con lode e una laurea in Economia e Scienze Sociali, entrambi presso l'Università Bocconi, e ha trascorso un periodo presso il Dartmouth College negli Stati Uniti.
Pubblicazioni recenti
- 2025
Esplorare il mercato e comprendere gli utilizzi dell'AI
DIAFERIA, L., L. DE ROSSI, G. SALVIOTTI, "Esplorare il mercato e comprendere gli utilizzi dell'AI", Economia & Management Plus, 14 January 2025 - 2025
AI in azienda: come identificare aree di intervento e iniziative
DIAFERIA, L., L. DE ROSSI, G. SALVIOTTI, "AI in azienda: come identificare aree di intervento e iniziative", Economia & Management Plus, 24 April 2025 - 2025
AI in azienda: valutare e prioritizzare le aree di intervento
DIAFERIA, L., L. DE ROSSI, G. SALVIOTTI, "AI in azienda: valutare e prioritizzare le aree di intervento", Economia & Management Plus, 14 July 2025 - 2025
Four ways to introduce AI in companies - Quattro strade per introdurre l’AI in azienda
MEREGALLI, S., L. DE ROSSI, L. DIAFERIA, "Four ways to introduce AI in companies - Quattro strade per introdurre l’AI in azienda", SDA Bocconi Insight, 7 October 2025 - 2024
A Metaverse Typology: Exploring the Role of Immersivity and Centralization in Driving Value Creation
SALVIOTTI, G., L. DE ROSSI, N. ABBATEMARCO, L. DIAFERIA, "A Metaverse Typology: Exploring the Role of Immersivity and Centralization in Driving Value Creation" in Proceedings of the 57th Annual Hawaii International Conference on System Sciences, January 3-6, 2024, Honolulu, Hawaii, United States of America - 2024
A lot of hype but also a lot of doubts
DIAFERIA, L., "A lot of hype but also a lot of doubts", Via Sarfatti 25, 2024, no. 2, pp. 82-83 - 2024
AI Management. Strategie e Approcci in Azienda
DIAFERIA, L., L. DE ROSSI, G. SALVIOTTI - "AI Management. Strategie e Approcci in Azienda" - 2024, Egea, Milano, Italy - 2024
Portare l’AI in azienda: una roadmap in cinque fasi
DIAFERIA, L., L. DE ROSSI, G. SALVIOTTI, "Portare l’AI in azienda: una roadmap in cinque fasi", Economia & Management Plus, 29 October 2024 - 2024
Exploring the potential of digital therapeutics: An assessment of progress and promise
ARMENI, P., I. POLAT, L. DE ROSSI, L. DIAFERIA, S. MEREGALLI, A. GATTI, "Exploring the potential of digital therapeutics: An assessment of progress and promise", Digital Health, 2024, vol. 10 - 2024
AI in azienda: guida a un cambiamento graduale e sostenibile
DE ROSSI, L., L. DIAFERIA, G. SALVIOTTI, "AI in azienda: guida a un cambiamento graduale e sostenibile", Agenda Digitale, 7 October 2024
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