Giovanni Fosti

Associate Professor of Practice
AreaGovernment, Health and Not for Profit
Ambiti di ricercaWelfare and Social Innovation
Ambiti di insegnamentoPublic Governance, Public Network Design & Management, Social Innovation Design, Co-Production and Citizens Involvement, Service Management and Design in the Welfare Sector
Giovanni Fosti

Biografia

Giovanni Fosti è Associate Professor of Welfare and Social Innovation presso SDA Bocconi School of Management. È Professore a contratto di “Economia delle aziende e delle amministrazioni pubbliche" dell’Università Bocconi. 

Presso SDA Bocconi, è stato Direttore del Master EMMAP (Executive Master in Management delle Amministrazioni Pubbliche) dal 2009 al 2013, Direttore Master EMMEL (Executive Master in Management degli Enti Locali) dal 2008 al 2010 e Direttore del Master MMP (Master in Management Pubblico) dal 2006 al 2009. Ha condotto progetti di ricerca e formazione con Regioni, enti locali, aziende sanitarie e aziende non profit. E' stato responsabile dell’Area Servizi Sociali e Sociosanitari del CeRGAS Bocconi dal 2011 al 2018.

Le sue ricerche si concentrano sulle amministrazioni pubbliche e sui servizi sociali e sociosanitari. Le principali aree di ricerca sono: i processi di innovazione nei sistemi di welfare; public governance, assetti istituzionali e forme di gestione nei servizi sociali e socio sanitari; strategia e service management; network di programmazione e offerta dei servizi.

Autore di numerosi saggi e articoli che riguardano i temi da lui trattati. 

Giovanni ha conseguito la Laurea in Economia Aziendale presso l'Università Bocconi.

Pubblicazioni recenti

Download
  • 2025
    The Italian Social Care System
    MANFREDI, S., G. FOSTI, E. NOTARNICOLA, "The Italian Social Care System" in Public Administration in Italy in Political and Historical Context., Edoardo Ongaro, Carla Barbati, Fabrizio Di Mascio, Francesco Longo, Alessandro Natalini (Eds.), Palgrave Macmillan, pp. 225-242, 2025
  • 2025
    Il settore Long Term Care tra connessioni, interdipendenze e necessità di integrazione. 7° rapporto osservatorio Long Term Care
    FOSTI, G., E. NOTARNICOLA, E. PEROBELLI (Eds.), "Il settore Long Term Care tra connessioni, interdipendenze e necessità di integrazione. 7° rapporto osservatorio Long Term Care" - 2025, Egea, Milano, Italy
  • 2025
    Navigating multi-faceted change in Italy’s health service: the case of the Ferrara Local Health Authority (LHA) and University hospital
    FERRARA, L., G. FOSTI, A. RICCI, V. TOZZI, "Navigating multi-faceted change in Italy’s health service: the case of the Ferrara Local Health Authority (LHA) and University hospital" in IRSPM 2025: Civic engagement and social capital in contemporary public administration: facing the challenges of social equity and environmental sustainability, April 7-9, 2025, Bologna, Italy
  • 2025
    The role of strategic public–nonprofit collaborations in tackling complex social challenges: an analysis of the provision of affordable and social housing
    PEROBELLI, E., R. SAPORITO, N. CUSUMANO, E. MIRAGLIA, G. FOSTI, "The role of strategic public–nonprofit collaborations in tackling complex social challenges: an analysis of the provision of affordable and social housing" in IRSPM 2025: Civic engagement and social capital in contemporary public administration: facing the challenges of social equity and environmental sustainability, April 7-9, 2025, Bologna, Italy
  • 2025
    Conclusioni
    NOTARNICOLA, E., E. PEROBELLI, G. FOSTI, F. LONGO, A. ROTOLO, M. V. BUFALI, "Conclusioni" in Il settore Long Term Care tra connessioni, interdipendenze e necessità di integrazione. 7° rapporto osservatorio Long Term Care., Giovanni Fosti, Elisabetta Notarnicola, Eleonora Perobelli (Eds.), Egea, chap. 6, pp. 103-106, 2025
  • 2025
    Interdipendenze tra servizi e settori: framework teorico usato e una chiave di lettura strategica per il settore LTC
    NOTARNICOLA, E., E. PEROBELLI, G. FOSTI, "Interdipendenze tra servizi e settori: framework teorico usato e una chiave di lettura strategica per il settore LTC" in Il settore Long Term Care tra connessioni, interdipendenze e necessità di integrazione. 7° rapporto osservatorio Long Term Care., Giovanni Fosti, Elisabetta Notarnicola, Eleonora Perobelli (Eds.), Egea, chap. 2, pp. 41-50, 2025
  • 2024
    La sostenibilità del settore Long Term Care nel medio-lungo periodo. 6° Rapporto Osservatorio Long Term Care
    FOSTI, G., E. NOTARNICOLA, E. PEROBELLI (Eds.), "La sostenibilità del settore Long Term Care nel medio-lungo periodo. 6° Rapporto Osservatorio Long Term Care" - 2024, Egea, Milano, Italy
  • 2024
    La sostenibilità nel settore Long Term Care: quale significato e quali determinanti?
    NOTARNICOLA, E., G. FOSTI, E. PEROBELLI, "La sostenibilità nel settore Long Term Care: quale significato e quali determinanti?" in La sostenibilità del settore long term care nel medio-lungo period. 6° Rapporto Osservatorio Long Term Care., E. Perobelli, G. Fosti, E. Notarnicola (Eds.), Egea, chap. 2, pp. 35-43, 2024
  • 2024
    Conclusioni
    FOSTI, G., F. LONGO, E. NOTARNICOLA, E. PEROBELLI, "Conclusioni" in La sostenibilità del settore long term care nel medio-lungo period. 6° Rapporto Osservatorio Long Term Care., E. Perobelli, G. Fosti, E. Notarnicola (Eds.), Egea, chap. 6, pp. 99-104, 2024
  • 2024
    Social policy, social innovation and older people
    FOSTI, G., E. NOTARNICOLA, E. PEROBELLI, "Social policy, social innovation and older people" in Handbook on Social Innovation and Social Policy., Stephen Sinclair, Simone Baglioni (Eds.), Edward Elgar Publishing, chap. 16, pp. 199-210, 2024

Hai visto 10 elementi su 42

Grants & Premi

  • Teaching Award, SDA Bocconi School of Management, 2021