Gianmario Cinelli
Lecturer

Biografia
Gianmario Cinelli è un Lecturer presso la divisione Government, Health and Nonprofit della SDA Bocconi School of Management.
È docente di Sviluppo Organizzativo e Change Management in Sanità.
Presso SDA Bocconi, è affiliato dei CeRGAS (Centro di Ricerche sulla Gestione dell'Assistenza Sanitaria e Sociale) e di OCPS (Osservatorio sui Consumi Privati in Sanità). Inoltre, contribuisce al Rapporto OASI, Osservatorio sulle Aziende e sul Sistema sanitario Italiano.
Ha condotto numerosi progetti di ricerca, formazione e change management nel sistema sanitario e nella pubblica amministrazione italiana, lavorando con ministeri, regioni, enti locali e aziende pubbliche e private.
Le sue principali aree di interesse scientifico riguardano: i) l’intelligenza artificiale e la trasformazione dei sistemi sanitari; ii) l’evoluzione degli assetti istituzionali e la regionalizzazione del sistema sanitario nazionale; iii) lo sviluppo organizzativo e la gestione del cambiamento; iv) management dei servizi territoriali e delle cure primarie, in particolare nell’attuazione del DM 77; v) i processi di knowledge management e l’organizzazione delle reti nelle discipline mediche, in particolare nell’oncologia.
È autore di numerosi articoli sui temi di strategia e sviluppo organizzativo in sanità. I suoi lavori sono stati pubblicati su riviste quali Health Policy, Health Services Management Research, Mecosan, Rivista Trimestrale AGENAS ed Economia e Management. Ha scritto delle proposte di policy sulla governance del Sistema Sanitario Nazionale, le politiche economiche di sostegno a imprese e famiglie durante la diffusione del COVID-19 e l’introduzione di un servizio nazionale per gli anziani non autosufficienti.
Supporta come advisor o investitore startup e aziende che offrono soluzioni di intelligenza artificiale nella sanità e nella pubblica amministrazione.
È membro dell’Assemblea del Forum Diseguaglianze e Diversità.
Gianmario Cinelli ha ottenuto una Laurea Magistrale in Economia e Scienze Sociali e una Laurea Triennale in Economia e Management presso l’Università Bocconi.
Pubblicazioni recenti
- 2025
Barriers and tactics in the implementation of healthcare innovations: the case of transitional care in Italy
FERRARA, L., A. ZAZZERA, F. DALPONTE, G. CINELLI, V. TOZZI, "Barriers and tactics in the implementation of healthcare innovations: the case of transitional care in Italy" in IRSPM 2025: Civic engagement and social capital in contemporary public administration: facing the challenges of social equity and environmental sustainability, April 7-9, 2025, Bologna, Italy - 2025
The Greatest Teaching Hospital in Italy: Striving for Change After Turbolent Times
CINELLI, G., F. MEDA, M. DEL VECCHIO, F. LONGO, D. SCOLOZZI - "The Greatest Teaching Hospital in Italy: Striving for Change After Turbolent Times" - 2025, The Case Centre, Great Britain - 2025
Il processo di digitalizzazione delle aziende sanitarie verso la conclusione del PNRR: opportunità tecnologiche e risposte organizzative
BOSCOLO, P. R., G. CINELLI, E. GIORDANI, F. GUERRA, R. LORUSSO, F. PETRACCA, P. PETRALIA, N. PINELLI, G. MIGLIORE, "Il processo di digitalizzazione delle aziende sanitarie verso la conclusione del PNRR: opportunità tecnologiche e risposte organizzative", Mecosan, 2025, no. 132, pp. 137-146 - 2024
Therapeutic innovation in high-prevalence chronic diseases: Challenges and opportunities for specialist care models
TOZZI, V., P. R. BOSCOLO, G. CINELLI, L. FERRARA, F. PETRACCA, A. ZAZZERA, "Therapeutic innovation in high-prevalence chronic diseases: Challenges and opportunities for specialist care models", Health Services Management Research, 2024, vol. 37, no. 1, pp. 29-33 - 2024
The 2022 community-based integrated care reform in Italy: From desiderata to implementation
CINELLI, G., G. FATTORE, "The 2022 community-based integrated care reform in Italy: From desiderata to implementation", Health Policy, 2024, vol. 139, pp. 104943 - 2024
Reactions to external inputs: how Italian regions are implementing the PNRR national policy for territorial healthcare
ZAZZERA, A., L. FERRARA, F. DALPONTE, G. CINELLI, V. TOZZI, "Reactions to external inputs: how Italian regions are implementing the PNRR national policy for territorial healthcare" in IRSPM 2024: Hybrid futures for public governance and management, April 15-18, 2024, Tampere, Finland - 2024
Eliciting public preferences for healthcare financing: a DCE approach
PRETI, L. M., L. GIUDICE, G. CINELLI, "Eliciting public preferences for healthcare financing: a DCE approach" in IRSPM 2024: Hybrid futures for public governance and management, April 15-18, 2024, Tampere, Finland - 2024
La spesa sanitaria e i costi dei servizi: composizione ed evoluzione nella prospettiva nazionale, regionale ed aziendale
BORSOI, L., G. CINELLI, A. FURNARI, E. NOTARNICOLA, S. ROTA, "La spesa sanitaria e i costi dei servizi: composizione ed evoluzione nella prospettiva nazionale, regionale ed aziendale" in Rapporto OASI 2024., CERGAS (Ed.), Egea, chap. 3, pp. 97-155, 2024 - 2024
Gestire il cambiamento al tempo del PNRR e del DM77: il caso delle COT
CINELLI, G., F. DALPONTE, L. FERRARA, V. TOZZI, A. ZAZZERA, "Gestire il cambiamento al tempo del PNRR e del DM77: il caso delle COT" in Rapporto OASI 2024., CERGAS (Ed.), Egea, chap. 11, pp. 421-446, 2024 - 2024
La trasformazione digitale delle aziende del SSN: tra investimenti del PNRR e spazi di autonomia manageriale
BOSCOLO, P. R., G. CINELLI, F. GUERRA, F. PETRACCA, P. PETRALIA, N. PINELLI, "La trasformazione digitale delle aziende del SSN: tra investimenti del PNRR e spazi di autonomia manageriale" in Rapporto OASI 2024., CERGAS (Ed.), Egea, chap. 13, pp. 469-491, 2024
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