Fabio Amatucci

Affiliate Professor
Knowledge groupGovernment, Health and Not for Profit
Ambiti di ricercaBusiness Government Relations
Ambiti di insegnamentoPPP & Concession Contracts, Procurement Strategy, Infrastructure Finance, Procurement Processes, Impact Investing
Fabio Amatucci

Biografia

Fabio Michele Amatucci è Affiliate Professor of Business Government Relations at SDA Bocconi School of Management. Research Fellow nell’Area Management presso il CERGAS (Centro di Ricerche sulla Gestione dell'Assistenza Sanitaria e Sociale). Professore Associato di Economia delle aziende e delle amministrazioni pubbliche, Dipartimento di Diritto, Economia, Management e Metodi Quantitativi (DEMM), Università degli studi del Sannio

La sua collaborazione con SDA Bocconi ha inizio nel 1994. Ha coordinato importanti progetti di ricerca nazionali e internazionali. Molti dei suoi progetti sono stati finanziati da fonti esterne, private e pubbliche. Ha fatto poi parte di team di ricerca per altri progetti. Ha coordinato alcune attività di formazione per importanti aziende italiane operanti nei settori della sanità, dei servizi pubblici, dei lavori pubblici e delle partnership pubblico-privato, ed è docente di numerosi corsi executive.

Le sue ricerche si concentrano su partnership e collaborazioni pubblico-privato (esternalizzazione servizi, fondazioni, project finance, leasing, contratto di disponibilità, ecc.); Strategie di finanziamento di enti locali ed aziende sanitarie e principali strumenti; Processi di acquisto delle amministrazioni pubbliche, modelli di centralizzazione, supply chain e public procurement; Piani di fattibilità di opere e servizi pubblici e business planning (sanità, enti locali e non profit); Processi e strumenti di accountability delle aziende e delle amministrazioni pubbliche (bilancio sociale). Ha declinato questi temi specialmente nei settori della sanità, degli enti locali, dei servizi pubblici.

È autore di numerose pubblicazioni sui temi delle Partnership pubblico-privato apparsi su importanti riviste nazionali e internazionali.

Si è laureato presso l’Università Commerciale L. Bocconi e ha un Dottorato di ricerca in Economia delle Aziende pubbliche.

Pubblicazioni recenti

Download
  • 2024
    Acquistare innovazione in sanità: condividere responsabilità e ruoli. Il caso degli acquisti dei servizi di diagnostica tumorale attraverso il Value-Based Procurement (VBP)
    AMATUCCI, F., M., M. BRUSONI, "Acquistare innovazione in sanità: condividere responsabilità e ruoli. Il caso degli acquisti dei servizi di diagnostica tumorale attraverso il Value-Based Procurement (VBP)", Mecosan, 2024, no. 126, pp. 71-93
  • 2024
    Innovazione dei processi in sanità. L'impatto dei Set procedurali personalizzati per aumentare l'efficienza di sala operatoria
    AMATUCCI, F., M., G. CORTI, "Innovazione dei processi in sanità. L'impatto dei Set procedurali personalizzati per aumentare l'efficienza di sala operatoria", Mecosan, 2024, no. 128, pp. 109-134
  • 2024
    La performance della funzione acquisti nel SSN
    CUSUMANO, N., F. L. ZURLO, F. , M. AMATUCCI, M. BRUSONI, G. CALLEA, L. MAGER, V. VECCHI, F. LONGO, "La performance della funzione acquisti nel SSN" in Rapporto OASI 2024., CERGAS (Ed.), Egea, chap. 16, pp. 553-584, 2024
  • 2024
    Riequilibrio economico nelle concessioni: normative e pratiche del partenariato pubblico-privato
    AMATUCCI, F., M., "Riequilibrio economico nelle concessioni: normative e pratiche del partenariato pubblico-privato" in Dialogo tra Giuristi ed Economisti sui Contratti Pubblici., Giancarlo Montedoro, Antonella Simone, Giuseppe Tempesta (Eds.), Cacucci Editore, pp. 179-188, 2024
  • 2024
    Tourism in smart villages as an enhancement of rural areas
    MOZZILLO, M., F. , M. AMATUCCI, "Tourism in smart villages as an enhancement of rural areas", Turistica - Italian Journal of Tourism , 2024, vol. 33, no. 1, pp. 43-66
  • 2024
    Impatto dei set procedurali sull’efficienza di sala operatoria
    AMATUCCI, F., M., "Impatto dei set procedurali sull’efficienza di sala operatoria", Farmacia Ospedaliera, October 2024, no. 4, pp. 58-61
  • 2023
    Acquisti sanitari: stato dell’arte e percorsi evolutivi verso logiche di valore
    VECCHI, V., N. CUSUMANO, G. CALLEA, F. , M. AMATUCCI, M. BRUSONI, F. L. ZURLO, C. MAURO, F. LONGO, "Acquisti sanitari: stato dell’arte e percorsi evolutivi verso logiche di valore" in Rapporto OASI 2023., CERGAS (Ed.), Egea, chap. 16, pp. 615-650, 2023
  • 2023
    Principi e strumenti di clinical governance nel settore saniotario. Il caso dell'AORN "San Giuseppe Moscati" di Avellino
    AMATUCCI, F., M., D. FAILLACE, "Principi e strumenti di clinical governance nel settore saniotario. Il caso dell'AORN "San Giuseppe Moscati" di Avellino", Mecosan, 2023, no. 124, pp. 199-214
  • 2023
    Sources of funding for investments
    DEL PRETE, C., M. MARSILIO, F. , M. AMATUCCI, "Sources of funding for investments" in Encyclopedia of Healthcare Management., F. Lega (Ed.), Edward Elgar Publishing, pp. 71-75, 2023
  • 2023
    Financing urban regeneration according to sustainability logic: public private partnership for the developmente of smart cities
    MOZZILLO, M., F. , M. AMATUCCI, "Financing urban regeneration according to sustainability logic: public private partnership for the developmente of smart cities" in Proceedings of the 16th Annual Conference of the EuroMed Academy of Business: Business Transformation in Uncertain Global Environments, September 27-29, 2023, Vilnius, Lithuania

Hai visto 10 elementi su 124