Emilia Paolino

Lecturer
AreaLeadership, Human Resources and Digital Technologies
Ambiti di ricercaLeadership
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Biografia

Emilia Paolino è Lecturer della Knowledge Area di Leadership, Human Resources and Digital Technologies presso SDA Bocconi School of Management e collabora con SDA Bocconi dal 2011.

E’ direttrice del Programma Executive Open Market in ambito di Team Leadership. È, inoltre, Learning Coordinator del Global Executive MBA (GEMBA) di SDA Bocconi in partnership con la Rotman Business School (University of Toronto). Ha diretto e condotto diversi progetti di ricerca e formazione nei settori banking & finance, pharma, telecomunicazioni e food. 

La sua attività di ricerca e di teaching si concentra su quattro aree principali: 1) valorizzare le differenze all'interno dei team di lavoro (sia under pressure che in condizioni di normalità), 2) sviluppare un self branding autentico e coerente con lo sviluppo individuale, 3) la gestione del change managment e delle emozioni a livello individuale e di team, 4) il diversity management con un focus sulle discriminazioni di genere e età.
I suoi lavori sono stati pubblicati su riviste quali Economia & Management, HBR Italia e in volumi pubblicati da Egea. Ha inoltre scritto casi didattici pubblicati a livello internazionale su The Case Centre.
In Università Bocconi è docente del dipartimento di Management e Tecnologia ed è responsabile del corso “Cultura, Clima, Comunicazione e Diversity” all’interno del Master in Organizzazione e Personale. 

Emilia ha conseguito una Laurea in Relazioni Pubbliche e Pubblicità presso l’Università IULM e un M.Sc in Formazione e Sviluppo Risorse Umane presso l'Università Milano-Bicocca. Ha frequentato il corso per la certificazione e per la somministrazione del Myers Briggs Type Indicator, presso OPP.

Pubblicazioni recenti

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  • 2021
    Quando le emozioni negative fanno bene al team - When Negative Emotions are Good for the Team
    PAOLINO, E., "Quando le emozioni negative fanno bene al team - When Negative Emotions are Good for the Team", Economia & Management, 2021, no. 1, pp. 92-95
  • 2021
    The Signify Case: A Path to Inclusion
    CUOMO, S., E. PAOLINO, Z. T. SIMONELLA - "The Signify Case: A Path to Inclusion" - 2021, The Case Centre, Great Britain
  • 2020
    Il contagio delle emozioni
    PAOLINO, E., P. GALLO, M. MAGNI, "Il contagio delle emozioni", Harvard Business Review Italia, 2020, vol. Aprile
  • 2020
    Fly Me [to the moon]: how to manage an organizational climate survey
    PAOLINO, E., M. MAGNI - "Fly Me [to the moon]: how to manage an organizational climate survey" - 2020, BUILT - Università Bocconi, Milano, Italy
  • 2020
    Leadership under pressure, why emotions can be contagious
    PAOLINO, E., P. GALLO, M. MAGNI, "Leadership under pressure, why emotions can be contagious", Irish Tech News, 6 May 2020
  • 2019
    H.E.L.P. Start to change: go green
    PENNAROLA, F., L. CAPORARELLO, E. PAOLINO - "H.E.L.P. Start to change: go green" - 2019, SDA Bocconi Learning Lab, Milano, Italy
  • 2017
    La leadership nella gestione delle alleanze e delle relazioni istituzionali: il self branding
    PAOLINO, E., "La leadership nella gestione delle alleanze e delle relazioni istituzionali: il self branding" in Essere leader al femminile., S. Cuomo, M. Raffaglio (Eds.), Egea, chap. 8, pp. 126-136, 2017
  • 2016
    The Run for the South Pole: Amundsen vs Scott
    CAVALLAZZI, S., M. MAGNI, E. PAOLINO - "The Run for the South Pole: Amundsen vs Scott" - 2016, The Case Centre, Great Britain
  • 2015
    The Business Relationship Manager in UBIS: An Integration Role?
    MANZONI, B., L. CAPORARELLO, M. MAGNI, E. PAOLINO - "The Business Relationship Manager in UBIS: An Integration Role?" - 2015, The Case Centre, Great Britain
  • 2015
    WHO. Chi sono i leader "responsabili"
    PENNAROLA, F., E. PAOLINO, "WHO. Chi sono i leader "responsabili"" in Responsible leadership: creare benessere, sviluppo e performance a lungo termine., Magni Massimo, Pennarola Ferdinando (Eds.), Egea, chap. 3, pp. 41-50, 2015

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