Alexander Maximilian Hiedemann
Lecturer

Biografia
Alexander Maximilian Hiedemann è Lecturer di Government, Health and Not for Profit presso SDA Bocconi School of Management e Assistente del Direttore del Corso di Laurea CYBER – Cyber Risk Strategy and Governance dell’Università Bocconi.
Sin dal suo arrivo nel 2015, ha gestito programmi di ricerca e formazione con le principali amministrazioni pubbliche a livello nazionale (Enti Locali, Aziende Pubbliche, Istituti Pensionistici, Amministrazioni Centrali) e internazionale (organizzazioni governative e non governative). Nel 2018/19 è stato Direttore del Master in Public Administration (MPA) e, dal 2015, è Coordinatore dell'Executive Master in Management of International Organizations (EMMIO).
È docente responsabile di corsi (open market e custom) in materia di Operation and Risk Management, Reingegnerizzazione dei processi, Supply Chain in humanitarian aid e, all’interno di EMMAP, l’Executive Master in Management delle Amministrazioni Pubbliche, del modulo all’estero di “Public Management comparato e Istituzioni Europee”. Ha sviluppato corsi online e Massive Open Online Courses (MOOC) quali il corso “Management of International Development: Towards Agenda 2030” offerto da Università Bocconi. È inoltre Faculty Member di Project Management presso SDA Bocconi Asia Center.
Ha realizzato programmi di formazione executive e ricerche per numerose istituzioni pubbliche a livello nazionale ed internazionale. Le sue ricerche si concentrano sull’Operations Management nella pubblica amministrazione e nelle istituzioni internazionali. Recentemente ha preso parte a gruppi di ricerca legati alle tematiche di: Sustainable Development Goals (Agenda 2030); applicazione sinergica delle logiche di "Lean" e "Nudge"; crescita digitale; evoluzione dei modelli di gestione degli interventi umanitari..
Autore di saggi e articoli che riguardano i temi da lui trattati. Tra le pubblicazioni più recenti: ALESANI D., HIEDEMANN A.M., “Humanitarian operations and supply chain management”, Management of International institutions and NGOs, Routledge, chap 14, pp. 381-405, 2023; ROTA S., SAPORITO R., GIACOMELLI G., HIEDEMANN A.M., “Managerializzare e rinnovare le Pubbliche Amministrazioni” in Manager per il futuro, E. Baglieri (a cura di), EGEA, Cha. 14, 2022; GASCO-HERNANDEZ M., CUCCINIELLO M., HIEDEMANN A. M., NASI G., "The role of organizational capacity to foster digital transformation in local governments: The case of three European smart cities", 2022, Urban Governance.
Alexander ha conseguito la Laurea in Economia delle Amministrazioni Pubbliche e delle Istituzioni Internazionali presso l’Università degli Studi di Ferrara e un Master of Science CLAPI - Economia e Management delle Amministrazioni Pubbliche e delle Istituzioni Internazionali presso l’Università Bocconi. Attualmente è PhD Candidate del Dottorato Economia e Management dell'Innovazione e della Sostenibilità – EMIS presso l’Università degli Studi di Ferrara in convenzione con l’Università di Parma.
Pubblicazioni recenti
- 2025
Inutilmente complicato: Come semplificare le organizzazioni (e le nostre vite)
SAMPIETRO, M., A. M. HIEDEMANN - "Inutilmente complicato: Come semplificare le organizzazioni (e le nostre vite)" - 2025, Franco Angeli, Milano, Italy - 2023
Governo e logistica degli accessi in PS: diagnosi, trasformazioni in corso e prospettive
DEL VECCHIO, M., L. FENECH, A. M. HIEDEMANN, F. MEDA, V. RAPPINI, "Governo e logistica degli accessi in PS: diagnosi, trasformazioni in corso e prospettive" in Rapporto OASI 2023., CERGAS (Ed.), Egea, chap. 9, pp. 357-405, 2023 - 2023
Humanitarian operations and supply chain management
ALESANI, D., A. M. HIEDEMANN, "Humanitarian operations and supply chain management" in Management of International Institutions and NGOs - 2nd Edition., Eduardo Missoni, Daniele Alesani (Eds.), Routledge, Taylor and Francis Group, chap. 14, pp. 381-405, 2023 - 2023
339 million people seeking help
NASI, G., A. M. HIEDEMANN, "339 million people seeking help", Via Sarfatti 25, 2023, no. 1, pp. 16-19 - 2022
The role of organizational capacity to foster digital transformation in local governments: The case of three European smart cities
GASCO-HERNANDEZ, M., G. NASI, M. CUCCINIELLO, A. M. HIEDEMANN, "The role of organizational capacity to foster digital transformation in local governments: The case of three European smart cities", Urban Governance, 2022, vol. 2, no. 2, pp. 236-246 - 2022
Managerializzare e ri-innovare le Pubbliche Amministrazioni
ROTA, S., R. SAPORITO, G. GIACOMELLI, A. M. HIEDEMANN, "Managerializzare e ri-innovare le Pubbliche Amministrazioni" in Manager del Futuro., E. Baglieri (Ed.), Egea, chap. 14, pp. 219-240, 2022 - 2022
10 years to 2030. Leveraging managerial capacity to achieve the SDGs
HIEDEMANN, A. M., "10 years to 2030. Leveraging managerial capacity to achieve the SDGs" in IRSPM Conference 'Facing the future: Evolving social-political-administrative relations and the future of administrative systems', 19-22 April, 2022, (online) - 2021
Leadership Alone? Managerial Capacity and the Pursuit of SDGs
HIEDEMANN, A. M., "Leadership Alone? Managerial Capacity and the Pursuit of SDGs" in EGPA Conference ‘Resilience and Agility of Public Institutions in Times of Crises’, 7-10 September, 2021, Brussels (hybrid), Belgium - 2021
10 years to 2030. Leveraging managerial capacity to achieve the SDGs
HIEDEMANN, A. M., "10 years to 2030. Leveraging managerial capacity to achieve the SDGs" in CDR - Career Development Roundtable 'Fashioning the New World of Work', 1-2 December, 2021, Milano, Italy - 2021
Assessing the implications of cash and voucher transfers in humanitarian assistance
HIEDEMANN, A. M., "Assessing the implications of cash and voucher transfers in humanitarian assistance" in EGPA Conference ‘Resilience and Agility of Public Institutions in Times of Crises’, 7-10 September, 2021, Brussels (hybrid), Belgium
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