Alberto Grando
Full Professor
Biografia
Alberto Grando è Professore di Operations & Supply Chain Management.
È Professore Ordinario presso il Management and Technology Department dell'Università Bocconi. Presso SDA Bocconi, è stato Dean dal 2006 al 2012. Ha servito l’Università Bocconi in qualità di Prorettore per lo Sviluppo dal 2012 al 2016 e Prorettore per l’Attuazione del Piano Strategico dal 2017 al 2018. Attualmente è presidente del Nucleo di Valutazione di Ateneo.
Le sue ricerche riguardano il supply chain e logistics management, l’organizzazione, la gestione e la misurazione delle prestazioni nelle operations. Più di recente ha approfondito i temi del sustainable operations management, lean thinking e Industry 4.0.
È autore di numerosi libri, saggi e articoli che riguardano i suoi temi di studio. I suoi lavori sono stati pubblicati su diversi journal quali International Journal of Production Research, Production Planning and Control, International Journal of Automotive Technology and Management, European Management Journal, Total Quality Management & Business Excellence, Human Systems Management ed Economia & Management.
Ha gestito numerose ricerche, workshop e progetti per grandi aziende operanti nel settore manifatturiero, così come per moltissime piccole e medie imprese.
È stato Visiting Professor presso la Cranfield School of Management (UK) e Board Member di istituzioni e centri di ricerca nazionali e internazionali. È Chairman dell’International Advisory Board di Ieseg Business School, (Lille e Parigi) e siede nel consiglio di alcune fondazioni e realtà aziendali.
Alberto ha conseguito la Laurea in Economia Aziendale presso l’Università Bocconi e ha frequentato l’ITP (International Teachers Programme) presso la London Business School.
Pubblicazioni recenti
- 2025
La sostenibilità nelle operations secondo il SOSC Monitor
DE GIOVANNI, P., A. GRANDO, "La sostenibilità nelle operations secondo il SOSC Monitor", Logistica Management, 28 July 2025 - 2025
Prefazione
GRANDO, A., "Prefazione" in Strategie di resilienza in operations management. Casi aziendali ed esperienze di eccellenza., P. De Giovanni (Ed.), Egea, pp. XI-XIV, 2025 - 2025
Le strategie di resilienza nella progettazione delle architetture logistiche - Resilience strategies in designing logistics architectures
DE GIOVANNI, P., A. GRANDO, "Le strategie di resilienza nella progettazione delle architetture logistiche - Resilience strategies in designing logistics architectures", Economia & Management Plus, 24 July 2025 - 2025
The impact of account-based marketing approach in shaping impactful narratives on sustainability and resilience
SPAHIU, E., B. MALEKI VISHKAEI, A. GRANDO, "The impact of account-based marketing approach in shaping impactful narratives on sustainability and resilience", Impresa Progetto - Electronic Journal of Management, 2025, no. 1, pp. 1-20 - 2024
The Selection of Industry 4.0 Technologies Through Bayesian Networks: An Operational Perspective
DE GIOVANNI, P., V. BELVEDERE, A. GRANDO, "The Selection of Industry 4.0 Technologies Through Bayesian Networks: An Operational Perspective", IEEE Transactions on Engineering Management, 2024, vol. 71, pp. 2921-2936 - 2024
Sustaining lean changes: the influence and significance of different change sustainability factors in maturing lean change programmes
SZWEJCZEWSKI, M., B. LILLIS, V. BELVEDERE, A. GRANDO, "Sustaining lean changes: the influence and significance of different change sustainability factors in maturing lean change programmes", Journal of Manufacturing Technology Management, 2024, vol. 35, no. 1, pp. 54-73 - 2024
Do automation and AI impact on job reduction? A study on perceived risk of losing job among white-collars in the Italian manufacturing companies
CHIARINI, A., A. GRANDO, S. VENTURINI, E. BORGONOVO, "Do automation and AI impact on job reduction? A study on perceived risk of losing job among white-collars in the Italian manufacturing companies", Production Planning & Control, 2024, vol. 35, no. 16, pp. 2198-2211 - 2024
The arrival of AI in the company is less of a scare for white collars
BORGONOVO, E., A. GRANDO, "The arrival of AI in the company is less of a scare for white collars", Via Sarfatti 25, 2024, no. 2, pp. 34-35 - 2024
La sfida sostenibilità nella value chain. Adozione degli standard GRI crescente e da rafforzare - The Rising Adoption of GRI Standards. Enhancing Sustainability Across the Value Chain
MOREIRA TRINDADE, M. A., A. GRANDO, "La sfida sostenibilità nella value chain. Adozione degli standard GRI crescente e da rafforzare - The Rising Adoption of GRI Standards. Enhancing Sustainability Across the Value Chain", Economia & Management, 2024, no. 3, pp. 6-15 - 2023
Disruptive social manufacturing models: lessons learned from Ferrari cars and Isinnova networks for a post-pandemic value creation path
CHIARINI, A., A. GRANDO, V. BELVEDERE, "Disruptive social manufacturing models: lessons learned from Ferrari cars and Isinnova networks for a post-pandemic value creation path", Production Planning & Control, 2023, vol. 34, no. 12, pp. 1135-1148
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Grants & Premi
Bocconi Teaching Award per l'anno accademico 2023-2024 - “Innovation in Teaching”, Università Commerciale Luigi Bocconi, 2025
Best Teaching Innovation Project for academic year 2013-2014, Research Division (with L. Etro, S. Mitterhofer, A. Pena), SDA Bocconi School of Management, 2015
Excellence in Teaching Award for academic year 2011-2012, Università Commerciale Luigi Bocconi, 2013
Excellence in Teaching Award for academic year 2009-2010, Università Commerciale Luigi Bocconi, 2012
Best Paper Award 2011, DIR – Research Division (Co-Authors V. Belvedere and P. Bielli), SDA Bocconi School of Management, 2012
Excellence in Research Award 2011, Università Commerciale Luigi Bocconi, 2012
Best Article of 2012 (Co-Authors E. Baglieri, M. Bruno, E. Vasconcelos), Economia & Management, 2012
