Relazioni istituzionali e corporate communication: sinergia o conflitto?
Nel contesto attuale, il corporate affairs presuppone un governo integrato delle relazioni istituzionali e della comunicazione corporate, leve complementari della non-market strategy. Tuttavia, questo coordinamento non è automatico: richiede modelli organizzativi chiari, processi strutturati e una reale condivisione di obiettivi.
Nella pratica, infatti, le due funzioni operano spesso in un equilibrio fragile, dove sinergie e conflitti convivono. Disallineamenti su priorità, linguaggi e gestione degli stakeholder possono ridurre l’efficacia delle iniziative e compromettere la coerenza complessiva.
L’evento, organizzato dal Network PARI, Public Affairs e relazioni istituzionali, analizza le cause di queste dinamiche e le soluzioni più efficaci per governarle, attraverso modelli organizzativi, strumenti operativi e casi concreti. L’obiettivo è comprendere quando l’integrazione diventa un reale vantaggio competitivo e quando, invece, genera criticità.
L’integrazione tra relazioni istituzionali e comunicazione non è quindi una condizione naturale, ma una scelta strategica: se costruita in modo consapevole, rafforza l’impatto e la credibilità; in caso contrario, rischia di trasformarsi in un fattore di inefficienza.
La partecipazione è gratuita previa registrazione online.
