Mario Del Vecchio

Government, Health and Not for Profit

Biography

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Annicchiarico M., Baldan S., BOBINI M., DEL VECCHIO M., PRETI L. M. Il caso del 116117 in Regione Veneto: ridisegnare l'accesso ai servizi per trasformare la sanità territoriale nei contesti aziendali Mecosan, 2025, no. 132, pp.215-231
BOBINI M., Cavicchi C., DEL VECCHIO M., Romiti A., Vagnoni E. Building a Circular Economy Strategy in the Healthcare Organisations: The Role of the Group Purchasing Organisations in Building Resilience Through Digital Transformation and Sustainable Innovation Ilona Bartuseviciene, Buracas Antanas, Anastasios Karasavvoglou, Persefoni Polychronidou (Eds),Springer International Publishing, pp.145-164, 2025
PRETI L. M., DEL VECCHIO M. La determinazione dei fabbisogni di personale e le risorse a disposizione delle Neurologie in Neurologi e Neurologie V. Tozzi, L.M. Preti (Eds),Egea, chap. 1, pp.9-26, 2025
BUONGIORNO SOTTORIVA C., DEL VECCHIO M., GIACOMELLI G., MONTANELLI R., SARTIRANA M., VIDÈ F. Configurazione delle reti ospedaliere e organizzazione del personale: quali strategie e leve aziendali? in Rapporto OASI 2024 CERGAS (Eds),Egea, chap. 10, pp.395-420, 2024
DEL VECCHIO M., FENECH L., PRETI L. M., RAPPINI V. I consumi privati in sanità in Rapporto OASI 2024 CERGAS (Eds),Egea, chap. 6, pp.237-274, 2024
LECCI F., DEL VECCHIO M., LONGO F. Le priorità aziendali deliberate, gli spazi di azione e le coerenze strategiche nei documenti di pianificazione istituzionale in Rapporto OASI 2024 CERGAS (Eds),Egea, chap. 9, pp.365-393, 2024