Mario Del Vecchio

Government, Health and Not for Profit

Biography

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BOBINI M., Cavicchi C., DEL VECCHIO M., Romiti A., Vagnoni E. Building a Circular Economy Strategy in the Healthcare Organisations: The Role of the Group Purchasing Organisations in Building Resilience Through Digital Transformation and Sustainable Innovation Ilona Bartuseviciene, Buracas Antanas, Anastasios Karasavvoglou, Persefoni Polychronidou (Eds),Springer International Publishing, pp.145-164, 2025
PRETI L. M., DEL VECCHIO M. La determinazione dei fabbisogni di personale e le risorse a disposizione delle Neurologie in Neurologi e Neurologie V. Tozzi, L.M. Preti (Eds),Egea, chap. 1, pp.9-26, 2025
BUONGIORNO SOTTORIVA C., DEL VECCHIO M., GIACOMELLI G., MONTANELLI R., SARTIRANA M., VIDÈ F. Configurazione delle reti ospedaliere e organizzazione del personale: quali strategie e leve aziendali? in Rapporto OASI 2024 CERGAS (Eds),Egea, chap. 10, pp.395-420, 2024
DEL VECCHIO M., FENECH L., PRETI L. M., RAPPINI V. I consumi privati in sanità in Rapporto OASI 2024 CERGAS (Eds),Egea, chap. 6, pp.237-274, 2024
LECCI F., DEL VECCHIO M., LONGO F. Le priorità aziendali deliberate, gli spazi di azione e le coerenze strategiche nei documenti di pianificazione istituzionale in Rapporto OASI 2024 CERGAS (Eds),Egea, chap. 9, pp.365-393, 2024
CAVAZZA M., DEL VECCHIO M., LECCI F., PRETI L. M., RAPPINI V. L’integrazione della funzione di prevenzione nella nuova offerta di servizi territoriali in Rapporto OASI 2024 CERGAS (Eds),Egea, chap. 14, pp.493-518, 2024