Calendario
dal 6 al 8 giugno 2012
Pernottamento a quota agevolata
Per sostenere la partecipazione ai programmi di formazione rivolti alle amministrazioni pubbliche, SDA Bocconi mette a disposizione un numero limitato di camere al prezzo agevolato di €50,00 a notte presso il Residence Bocconi - Via Siracusa 5/7 Milano. Per prenotazioni telefonare al n. 02-54215012 o inviare un fax al n. 02-54215013. L'offerta è disponibile fino ad esaurimento posti.
A chi è diretto
Il programma è rivolto a quanti operano all'interno di amministrazioni pubbliche in qualità di:
- Direttori generali.
- Segretari generali.
- Responsabili dei servizi economico-finanziari.
- Responsabili del controllo strategico e di gestione.
- Staff alla direzione generale.
Perché partecipare
Il programma si propone di fornire strumenti utili a recuperare risorse finanziarie, attraverso un approccio integrato che miri all’efficiente allocazione dei mezzi disponibili.
Attraverso una metodologia di analisi per diagnosticare le inefficienze gestionali e per governare i tagli imposti dalle recenti manovre finanziarie, l'iniziativa consente di acquisire strumenti per la gestione degli Enti che operano in condizioni di risorse scarse.
Il metodo di analisi si focalizza sulle singole voci di costo e sul confronto di esperienze, per effettuare un esame puntuale sui costi di particolare rilevanza per l’Ente Pubblico, al fine di ridurli e di permettere il raggiungimento dell’equilibrio economico-finanziario.
I temi trattati
Prima giornata
- Analisi degli scenari macro-economici.
- Politiche europee e nazionali di governo del disavanzo e del debito: l’impatto sulle entrate degli Enti.
- Prospettive di perseguimento degli equilibri economico-finanziari.
- Il nodo della produttività del lavoro e dell'efficienza.
- Gestire gli Enti in un quadro di scarsità di risorse.
- Un approccio integrato (il reperimento di risorse finanziarie, la riduzione dei costi, le manovre sulle entrate, i recuperi di produttività, l'efficiente allocazione delle risorse).
- Analisi di casi e simulazione operativa.
Seconda giornata
- Il recupero delle risorse con la metodologia della riduzione dei costi.
- La riduzione dei costi rilevanti (assicurazioni, contratti, illuminazione, personale, utenze, contenzioso, canoni, affitti, etc).
- La riduzione dei costi di approvvigionamento.
- Il piano di razionalizzazione per il recupero delle entrate.
- Come recuperare la produttività? Logiche e strumenti.
- La riduzione dei costi di produzione, la valutazione comparativa delle formule di gestione, la gestione integrata di attività e servizi.
- La costruzione dei report di riduzione dei costi per la direzione generale e per gli amministratori.
- Il controllo dei costi mediante un modello di analisi del bilancio.
- Analisi di casi e simulazione operativa.
Terza giornata
- Le politiche di bilancio nel processo di riduzione dei costi.
- Simulazioni di impatto economico-finanziario, definizione di obiettivi di risparmio.
- Responsabilità politiche e responsabilità manageriali: ruoli e gestione del processo degli equilibri economico-finanziari.
- Il processo di riorganizzazione finalizzato alla riduzione dei costi: nuovi ruoli e responsabilità.
- Analisi di casi e simulazione operativa.
I risultati evidenti
- Acquisizione di una metodologia per recuperare le risorse e diagnosticare le inefficienze gestionali.
- Comprensione e messa a punto di un solido sistema di riduzione dei costi.
- Conoscenza di strumenti operativi per recuperare la produttività.
- Apprendimento di logiche e strumenti per aumentare l’efficienza dell’Ente.
- Sviluppo di conoscenze per un’adeguata progettazione del sistema di riduzione dei costi.
- Conoscenza di esperienze di successo sull’applicazione della metodologia della riduzione dei costi e sul recupero effettivo di risorse economiche dell’Ente.
