Calendario
dal 21 al 23 maggio 2012
Pernottamento a quota agevolata
Per sostenere la partecipazione ai programmi di formazione rivolti alla sanità pubblica, SDA Bocconi mette a disposizione un numero limitato di camere al prezzo agevolato di €50,00 a notte presso il Residence Bocconi - Via Siracusa 5/7 Milano. Per prenotazioni telefonare al n. 02-54215012 o inviare un fax al n. 02-54215013. L'offerta è disponibile fino ad esaurimento posti
Perché partecipare
Ispirandosi al principio che per gestire bisogna sapere misurare le cose giuste, il corso fornisce elementi utili a realizzare un cruscotto direzionale in grado di:
- Presentare una visione sintetica dello stato di salute dell’azienda e degli andamenti aziendali più significativi;
- evidenziare eventuali correlazioni tra cause ed effetti sulle performance;
- supportare adeguatamente i processi decisionali.
A chi è diretto
Il programma formativo è destinato:
- da un lato, a chi si occupa posizioni di supporto ai vertici aziendali nella costruzione di un sistema informativo efficace;
- dall’altro, a chi occupa posizioni di responsabilità che richiedono la capacità di analisi dei risultati
In particolare, il corso si rivolge a:
- Direttori Generali, Sanitari e amministrativi di azienda che intendono ridefinire il proprio cruscotto;
- Responsabili e operatori del Controllo di Gestione, della pianificazione e del controllo strategico;
- Responsabili ed operatori degli altri organi di supporto alla direzione aziendale (Sistemi informativi, Organizzazione, Personale, Bilancio, Qualità, …)
- Responsabili di funzioni di supporto alle direzioni di strutture complesse e dipartimentali.
- Dirigenti regionali che si interessano ai temi di misurazione delle performance in Sanità
I temi trattati
- La misurazione delle performance e dei risultati in sanità
- La rilevazione dei fabbisogni informativi di controllo in sanità.
- Le metodologie di supporto all’individuazione di un sistema di misure di supporto al governo e alle decisioni aziendali
- Le fasi per la costruzione di un cruscotto direzionale
- La selezione delle informazioni rilevanti a fini decisionali
- L’individuazione di un set di indicatori chiave strutturato e poliedrico di supporto al governo aziendale
- Strumenti e indicatori per misurare e valutare le performance economiche, organizzative, di outcome e di qualità.
- La progettazione e lo sviluppo dello strumento (cruscotto direzionale)
- L’alimentazione delle informazioni
- L’individuazione delle possibili relazioni tra gli indicatori e la costruzione di trend significativi
IL PROGRAMMA DI FORMAZIONE NON SARA' ACCREDITATO ECM
