Perchè partecipare
Per acquisire le competenze necessarie a ricoprire il proprio ruolo organizzativo in un contesto sempre più complesso, turbolento e competitivo, dove occorre lavorare ricercando l’eccellenza, come condizione per soddisfare le crescenti aspettative delle diverse tipologie di utenti-clienti.
A chi è diretto
Il corso è rivolto a persone:
• che attualmente svolgono, o mirano a svolgere, ruoli e funzioni di responsabilità all’interno di aziende sanitarie e socio-assistenziali (pubbliche e private), persone fortemente motivate al rinnovamento organizzativo e gestionale;
• culturalmente interessate a passare da atteggiamenti condizionati dai vincoli tipici dei sistemi consolidati, ad atteggiamenti orientati a cogliere le opportunità di cambiamento in coerenza con le nuove sfide del contesto;
• professionalmente impegnate a fare delle aziende in cui operano un luogo di costruzione del proprio successo e dello sviluppo di “valore pubblico”;
• che vogliono investire pesantemente sulla propria formazione senza perdere il contatto con il proprio ambito lavorativo, la propria famiglia e i propri interessi ma, al contrario, trovando in ciascuno di questi ambiti gli stimoli migliori alla crescita professionale.
La struttura
Il Corso di Perfezionamento in Sanità, rappresenta il primo term dell'Executive Master in Management delle Aziende Sanitarie e Socio-Sanitarie (EMMAS) e sviluppa contenuti e modelli concettuali fortemente collegati a quelli del secondo term di EMMAS.
Con il titolo di Corso di Perfezionamento in Sanità è possibile proseguire il percorso formativo finalizzato all’ottenimento dell’Executive Master (Emmas – Executive Master in Management delle Aziende Sanitarie e Socio-Assistenziali).
Il corso è articolato in 6 moduli per complessive 24 giornate d’aula.
Tra un modulo e il successivo sono previste attività didattiche svolte a distanza supportate da un apposito ambiente di lavoro online. Non sono richiesti particolari prerequisiti informatici (conoscenze e dotazioni tecnologiche), oltre alla disponibilità di un PC connesso ad internet. Gli strumenti sono illustrati nelle prime sessioni del corso.
Il percorso formativo è articolato in due parti:
• percorso base di 24 giornate organizzate in 5 aree di contenuti (sistemi sanitari, economia aziendale e strategia, organizzazione e personale, competenze relazionali e programmazione e controllo);
• expertise individuale costituito da un lavoro di specializzazione su un tema che ciascun partecipante ritiene di specifico interesse per il proprio sviluppo professionale.
In questo modo ciascun partecipante potrà costruire un proprio “Piano di studi personalizzato”, concordandolo con il coordinatore del corso, in relazione al proprio fabbisogno di sviluppo professionale.
Gli obiettivi e i contenuti
I contenuti del percorso base sono finalizzati a consentire ai partecipanti di:
• capire l'azienda e i processi economici
• capire i problemi dell'organizzazione
• capire l'organizzazione dei mezzi e delle professionalità
• capire le dinamiche economiche e la loro misurazione
• capire gli strumenti di comunicazione interpersonale e sociale
• capire la domanda di servizi sanitari e socio assistenziali
• capire il posizionamento nel contesto competitivo
• capire gli strumenti di programmazione e controllo della gestione
• capire i fabbisogni di guida e i sistemi di controllo
I temi sviluppati nel percorso base riguardano:
• I sistemi socio/sanitari italiani e internazionali: modelli a confronto
• La correlazione tra assetto istituzionale e modello organizzativo
• I fabbisogni organizzativi ed individuali delle organizzazioni professionali
• Analisi e progettazione organizzativa
• Le variabili organizzative, gli assetti organizzativi e gli stili di direzione
• I meccanismi per la valorizzazione delle risorse economiche
• L'analisi dei costi e le diverse tipologie di costo
• Le competenze comunicative individuali
• Il ciclo della leadership e le caratteristiche del leader
• La correlazione tra domanda e bisogno
• Gli strumenti per il governo della domanda
• L’analisi strategica e la formulazione delle strategie
• Il ruolo dei meccanismi di P&C nei diversi assetti organizzativi
• Caratteristiche e gestione del sistema di budget e controllo di gestione
• Il reporting e l'analisi degli scostamenti
• La progettazione e la gestione del sistema di valutazione del personale
L'attestato di Expertise individuale
Il programma formativo vuole dare tutti gli strumenti per diventare protagonisti nel proprio contesto professionale.
Ciascun partecipante ha quindi l’opportunità di scegliere un tema di specializzazione o “Expertise individuale” che ritiene di specifico interesse per il proprio sviluppo professionale individuale e organizzativo (immediato o di medio periodo).
In coerenza con il tema prescelto ciascun partecipante si impegna, con il supporto del coordinatore e dei docenti, ad effettuare approfondimenti (teorici e operativi) sulla base di un programma concordato con un tutor della SDA Bocconi.
Il programma può prevedere attività strettamente correlate al proprio contesto lavorativo.
Il risultato dell’approfondimento dovrà essere presentato pubblicamente al termine del corso e sarà oggetto di specifica valutazione.
Il lavoro svolto sarà riconosciuto in un "Attestato di Expertise individuale" aggiuntivo rispetto alla certificazione di fine corso.
L'attestato di Perfezionamento
A riconoscimento del rilievo qualitativo e istituzionale del corso, l'Università Bocconi ha attribuito a questo corso la qualifica di Corso di Perfezionamento in Sanità' ai sensi della Legge 341/1990.
Requisito del perfezionamento è il possesso di un titolo di studio di livello universitario.
