Calendario
I modulo 27-28 settembre 2012
II modulo 25-26 ottobre 2012
Obiettivi
Il Programma di Leadership Advanced nasce dal continuo lavoro di ricerca sul tema
della Leadership in ambito nazionale e internazionale. Il programma si focalizza sulle caratteristiche distintive della Leadership: carisma e capacità integrativa del proprio gruppo di riferimento, integrità e credibilità personale.
L’analisi delle caratteristiche del leader deve anche prendere in considerazione il contesto organizzativo al fine di attivare comportamenti che siano efficaci e coerenti con l’ambiente di riferimento.
Il programma si pone l’obiettivo di aiutare i partecipanti a migliorare l’integrazione e le interazioni nel proprio gruppo, deviare dagli errori tipici dei “capi”, gestire la propria reputazione, ed essere leader nei momenti di pressione, con energia e con equilibrio.
Il partecipante ideale
Questo programma vuole offrire la possibilità di condividere e trasferire esperienze in un’arena qualificata di partecipanti. La formula pertanto è aperta a tutti gli Alumni di programmi Executive e di Leadership e ai manager con una consolidata maturità professionale ed esperienze in tema di comando e responsabilità.
Contenuti
I contenuti sono legati alle criticità più rilevanti relative all’eccellenza dei processi di Leadership.
LEADING IN CRISIS AND UNDER STRESS
27 Settembre 2012
- La complessità ambientale e le nuove sfide della leadership
- Come affrontare e reagire alla pressione sui risultati e a situazioni di stress.
- Costruire un progetto consapevole di vita organizzativa e individuale.
Docente: B. Bauer
28 Settembre 2012
- La leadership e l’integrazione delle diversità individuali.
- Le competenze della leadership in ambito multinazionale e multiculturale.
- Come interpreto e modulo i comportamenti della leadership in contesti differenti? (Self-assessment).
Docente: B. Gehrke
LEADING CHANGE AND DIFFICULT PEOPLE
25 Ottobre 2012
- Le condizioni per condurre il cambiamento.
- Come convivere in situazioni di incertezza: istruzioni per organizzazioni caotiche.
- Gli errori sistematici dei leader nelle fasi di cambiamento.
Docente: A. Montefusco
26 Ottobre 2012
- Gestire un gruppo in situazioni di incertezza: regole e disciplina.
- Il “particolare” e lo spirito di gruppo: come gestire comportamenti opportunistici.
- Fuoriclasse e devianti: come convivere con talenti anomali.
Docente: D. Bodega
