Calendario
dal 27 settembre all'1 ottobre 2010
Perché partecipare
Il programma di formazione si propone di migliorare la capacità dei partecipanti di gestire con successo progetti di natura informatica. Gli obiettivi saranno raggiunti attraverso un approccio che, partendo dall’analisi delle caratteristiche del progetto informatico, porterà ad adottare le metodologie ed i comportamenti più idonei per la sua gestione.
A chi è diretto
L'iniziativa si rivolge a specialisti di sistemi informativi e partecipanti a team di progetti informatici che debbono ricoprire il ruolo di capo progetto o contribuire con le proprie competenze tecniche e gestionali alla riuscita del progetto. Seppur focalizzato su tematiche di sistemi informativi, per la partecipazione al corso non sono necessarie competenze tecnico/informatiche particolari.
I temi trattati
- Le tipologie di progetti di sistemi informativi e le variabili differenziali da presidiare.
- Le metodologie di project management adatte alla gestione dei progetti di sistemi informativi.
- I differenti cicli di vita dei progetti IT e il loro impatto sulle modalità di gestione e pianificazione.
- Relazioni tra innovazione tecnologica, dettaglio ottimale in sede di pianificazione e stile di conduzione del progetto.
- Atteggiamenti antitetici nei progetti informatici: caos vs paralisi da analisi.
- L'integrazione tra le metodologie di project management e le variabili organizzativo/ comportamentali tipiche dei sistemi informativi.
- Il presidio delle variabili di maggiore impatto nei progetti informatici.
- La rilevazione delle criticità dei contratti informatici.
- Il controllo dei progetti informatici.
- Criteri per il qualità assurance dei progetti IT.
I docenti
