Calendario
I Modulo: dal 18 al 20 giugno 2012
II Modulo: dal 24 al 26 settembre 2012
III Modulo: dal 22 al 24 ottobre 2012
Perché partecipare
L’innovazione è il risultato della combinazione di differenti competenze trasversali che spesso rimangono patrimonio “esclusivo” delle singole funzioni aziendali. Comprendere come organizzare e gestire le attività di ricerca e sviluppo diventa quindi cruciale per poter trasformare idee in nuovi prodotti e servizi che creino valore per l’azienda.
A chi è diretto
Il programma si rivolge prevalentemente a Responsabili di Uffici tecnici, di Progettazione, di Ricerca e Sviluppo ed è consigliato a coloro che, nell’ambito di Uffici Stile e Marketing, sono coinvolti nel processo di sviluppo dei nuovi prodotti.
I temi trattati
Il primo modulo La gestione dell’innovazione di prodotto in azienda illustra i fattori critici per l’organizzazione di un processo di innovazione che sia coerente con la strategia aziendale e i modelli organizzativi del processo di sviluppo dei nuovi prodotti interno all’azienda (Integrated Product Development). Tra gli strumenti a supporto del processo saranno in particolare approfondite le tecniche di generazione delle idee creative (creatività templates e analisi di mercato) e gli elementi fondamentali per la predisposizione di un business plan di prodotto.
Il secondo modulo presenta Gli strumenti a supporto della progettazione dei nuovi prodotti secondo le logiche “Design for Quality”, per migliorare la qualità dei prodotti (rispondenza alle esigenze esplicite o latenti del mercato target), ridurne le inefficienze (e quindi il costo) e tenere sotto controllo i tempi di sviluppo. Saranno presentate, in particolare, le tecniche per la progettazione in qualità (Quality Function Deployment), gli strumenti a supporto della riduzione della complessità associata all’introduzione di innovazione (Variety Reduction Program). L’analisi attraverso casi aziendali delle opportunità offerte dal web 2.0 nello sviluppo nuovi prodotti e le modalità di collaborazione con soggetti esterni dell’azienda chiuderanno questo secondo incontro.
La gestione dei progetti di innovazione e la misurazione delle prestazioni del processo, infine, approfondisce le tecniche di project management per i singoli progetti e in ambiente multi progetto. In particolare saranno approfonditi gli aspetti legati alla identificazione, monitoraggio e gestione dei rischi che possono incorrere in un progetto di sviluppo e le modalità di controllo dello stato di avanzamento dei singoli progetti e, a livello aggregato, della situazione aggregata di portafoglio . In ultimo, si approfondiranno gli aspetti più organizzativi e di leve soft di gestione dei gruppi di lavoro per condurre i momenti di confronto che naturalmente sorgono in gruppi interfunzionali.
Note
-Le lezioni si svolgeranno dalle ore 9.00 alle 17.30.
- Al termine del corso verrà rilasciato un attestato di partecipazione.
- Il corso si terrà presso SDA Bocconi, via Bocconi 8, Milano. L’eventuale utilizzo di altre sedi verrà tempestivamente comunicato.
- Per maggiori dettagli circa il programma dell’iniziativa contattare Erica Pizzelli: Tel. 025836.6825
Club Produzione e Tecnologia
Il Club è un’iniziativa nata nel 1996 con l’intento di essere un luogo dove condividere con i partecipanti dibattiti su argomenti rilevanti per la loro professione, risultati di ricerche svolte dalla Operations & Technology Unit, esperienze gestionali innovative. Per maggiori informazioni e per l’iscrizione gratuita online visitare www.sdabocconi.it/clubpt
