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Programmi di Formazione
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PROGRAMMA DI PEOPLE MANAGEMENT

Come motivare e valorizzare i propri collaboratori

Calendario
I modulo 10 - 12 ottobre 2012
II modulo 26 - 28 novembre 2012
 
 
Obiettivi
Mobilitare l’energia dei propri collaboratori, svilupparne le competenze, gestire il cambiamento, orientare e incentivare le prestazioni lavorative altrui in accordo con gli obiettivi aziendali sono le competenze che congiuntamente definiscono l’essenza del ruolo manageriale.
Il Programma di People Management si propone di investire sulle competenze dei manager per aiutarli a:
 
  • interpretare i comportamenti propri e altrui;
  • progettare e implementare strumenti concreti di gestione e di indirizzo della prestazione lavorativa dei propri collaboratori;
  • individuare azioni e soluzioni gestionali concrete per il raggiungimento degli obiettivi aziendali.
Il bilanciamento tra la prospettiva teorica e quella applicativa è il tratto distintivo del Programma.
L’esperienza consolidata negli anni della faculty sul fronte accademico, didattico e professionale e i numerosi riscontri sulle passate edizioni del corso sono le principali garanzie di efficacia del modello di sviluppo didattico che il percorso propone.

Il partecipante ideale
I manager che vedono nei propri collaboratori un'importante leva per il successo dell'impresa e
sentono la necessità di acquisire nuovi strumenti di gestione e di valorizzazione delle persone tra cui: responsabili di divisione, capi di unità funzionali di line, responsabili di organi di staff, project manager, capi area, responsabili di unità organizzative.


Contenuti

IL RUOLO MANAGERIALE E I PROCESSI DI DELEGA

  • Le competenze manageriali e il ruolo del capo a sostegno della prestazione individuale
  • I processi di delega manageriale: tra motivazione e competenze
  • Sostenere la motivazione dei propri collaboratori e attivare le energie

VALUTARE LA PRESTAZIONE E DIRIGERE
- Strategia e valutazione
- Perché valutare
- Come progettare un sistema di valutazione e come costruire le schede di valutazione
- Gli effetti non voluti nella valutazione delle prestazioni: quali sono e come evitarli

RETRIBUIRE E INCENTIVARE
- La gestione della retribuzione fissa
- I piani di incentivazione
- Gli incentivi a lungo termine

Docenti: Simonetta Cavasin e Alessandro Usai

REALIZZARE IL CONTESTO DI LAVORO
- Coordinare le attività e l’efficienza del combinare le competenze: modelli organizzativi e azioni d’analisi e disegno
- Applicare i criteri di snellezza, semplicità ed essenzialità nel contesto di lavoro: esempi di interventi
  di miglioramento
- Creare le condizioni di contesto per sostenere creatività e innovazione

COMUNICARE E DARE FEEDBACK NEI MOMENTI DI CRISI
- La comunicazione come strumento privilegiato del capo per rafforzare la motivazione, sviluppare le
  competenze  e gestire lo stress.
- Aumentare l’efficacia della comunicazione in situazioni di pressione sul tempo attraverso la comprensione e
  la valorizzazione delle differenze inter-individuali: il Myers Briggs Type Indicator
- Il feedback come luogo e momento di sviluppo individuale e organizzativo

GESTIRE IL CAMBIAMENTO
- Il cambiamento organizzativo nelle aziende: impatti sulle persone
- Le resistenze al cambiamento
- Strategie e tattiche nei processi di cambiamento organizzativo
I Vantaggi

People Management  è un programma ideato sulla base delle migliori ricerche sviluppate nelle principali business school internazionali. Propone strumenti e soluzioni avanzate messe a punto nelle imprese che hanno saputo costruire sulle persone il proprio successo.
Il tema centrale del programma sono le persone, i loro comportamenti organizzativi e le determinanti
delle loro prestazioni lavorative. Le persone, infatti,sono portatrici delle competenze e dell’energia sulle
quali si fonda la sostenibilità del vantaggio competitivo delle moderne organizzazioni.
Il programma si focalizza prevalentemente sullo sviluppo e sulla applicazione degli strumenti
tradizionalmente riferibili alla direzione delle Risorse Umane per la gestione, lo sviluppo e
l’incentivazione della prestazione.
L’esperienza di questo programma evidenzia vantaggi sia per i partecipanti che per l’impresa.

- Per i manager, partecipare significa comprendere le logiche di progettazione e di utilizzo degli strumenti di gestione dei collaboratori e allenare le abilità gestionali e i comportamenti organizzativi a sostegno della propria prestazione individuale e del proprio sviluppo manageriale.
- Per l’impresa, partecipare significa potenziare le abilità dei propri manager di motivazione e di valorizzazione dei collaboratori; abilità necessarie per un continuo e sostenibile miglioramento dei risultati aziendali, per un consolidamento e una sempre maggiore diffusione al proprio interno di modelli e valori gestionali efficaci e per una miglior capacità di attrarre e trattenere le persone di valore.

Metodologia didattica
Il Programma di People Management ha finalità marcatamente operative e intende sviluppare nei partecipanti capacità e competenze concretamente utilizzabili.
Per questo motivo le metodologie che vengono utilizzate sono prevalentemente di tipo attivo; coinvolgono i partecipanti, anche attraverso lavalorizzazione delle esperienze specifiche che questi si trovano a vivere nelle proprie realtà aziendali.
L’utilizzo di casi, simulazioni, video e testimonianze consente di rinforzare la discussione con contenuti e strumenti orientati all'azione. Il confronto con gli altri partecipanti e con testimoni esterni, facilitato dai docenti e dai coordinatori, completano il quadro didattico caratterizzante del corso.
PREZZO: € 3.800,00 + IVA
AGEVOLAZIONI
COORDINAMENTO
Luigi Proserpio CV
Barbara Imperatori CV
DURATA
6 giornate , Full Time
DATE
Dal 10/10/2012 al 28/11/2012
 

Barbara Imperatori
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