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Programmi di Formazione
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EFFICIENZA ORGANIZZATIVA - II Ed.

Metodi e tecniche per l'analista di organizzazione

Calendario
I mod. dal 22 al 24 ottobre; II mod. dal 21 al 23 novembre 2012

Obiettivi

Strutturare la propria organizzazione è un percorso fondamentale per raggiungere con successo ed in modo efficiente gli obiettivi definiti a livello strategico. Inoltre, i nuovi modelli di business richiedono strutture organizzative più snelle. Questo corso è focalizzato sulle capacità di analisi e valutazione necessarie per gestire le varie dimensioni che determinano la struttura organizzativa. Lo scopo è quello di discutere ed affrontare insieme modalità e tecniche per l'analisi delle attività organizzative nonchè per la definizione e ri-definizione dei processi organizzativi, in modo da liberare risorse da allocare in altre attività strategiche.


Il partecipante ideale
Il corso si rivolge a coloro che sono o si apprestano a diventare analisti di organizzazione. I temi trattati sono selezionati e sviluppati proprio per fornire il bagaglio specialistico tipico di questa figura professionale.

Contenuti
Il corso si articola in due moduli e prevede, al termine del secondo modulo, un’attività di tutorship, svolta dai docenti del corso. Gli incontri di tutorship hanno l’obiettivo di fornire un’assistenza individuale nella realizzazione dei progetti aziendali.

PRIMO MODULO

L'ORGANIZZAZIONE CHE SI "STRUTTURA"
• Modalità e protocolli di analisi e di intervento organizzativo (come)
• Il contenuto dell'intervento: area, livelli e risultati (che cosa)
ORGANIZZARE ATTIVITA' E PROCESSI
• Analisi e progettazione basato sulle attività (activity-based)
• Definizione e intervento sui processi (process-based)

Docenti:

LE STRUTTURE LEAN
• Le tecniche della semplificazione organizzativa
• Gli strumenti di analisi delle organizzazioni lean


SECONDO MODULO

DIMENSIONARE L'ORGANICO
• Percorsi di miglioramento della produttività (le misure organizzative)
• Revisione quantitativa e qualitativa degli organici (numeri e competenze)

ANALIZZARE I PROCESSI
• Revisione e ripensamento dei processi aziendali (agire sui processi)
• Strumenti per l'analisi dei processi aziendali (agire sui processi)
Docenti:

MISURARE I COSTI ORGANIZZATIVI
• Le tecniche di Activity-based costing (misurazione)
• I driver e gli indicatori economici di efficienza (sistema di controllo)

PREZZO: € 3.800,00 + IVA
AGEVOLAZIONI
Iniziativa parte del percorso:
COORDINAMENTO
Andrea Pontiggia CV
DURATA
6 giornate , Full Time
DATE
Dal 22/10/2012 al 23/11/2012
 

Andrea Pontiggia
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Bocconi School of Management