GESTIRE UN TEAM

Obiettivi
Cosa distingue un team efficace da un team destinato al fallimento? L’idea di team è spesso associata a risultati innovativi, idee creative, prodotti di successo. Ma la costruzione di un team è solo il primo passo. Per ottenere i risultati attesi è fondamentale saper integrare il contributo dei singoli membri. È necessario sviluppare capacità per intervenire sulle dinamiche di interazione tra i membri per poter sfruttare al meglio le differenti prospettive e risorse offerte da ciascun individuo. Questo corso è focalizzato sulle capacità gestione degli elementi strutturali e relazionali che influenzano le dinamiche e i risultati del team. Lo scopo è quello di condividere modalità e tecniche per costruire e gestire un team, in modo da sfruttarne a pieno il potenziale.

Il partecipante ideale
Il corso è rivolto a coloro i quali nel contesto organizzativo necessitano di sviluppare e allenare capacità di costruzione e di gestione di team, quali responsabili di progetto o di unità organizzative, team leader, coordinatori di gruppi interfunzionali, responsabili di task forces.

Contenuti

PRIMO MODULO: Creare le basi del lavoro in team

Valorizzare le diversità dei membri del team
• La sviluppo di consapevolezza sulle specificità dei membri del team
• Self-assessment dei diversi stili individuali (questionario MBTI)
• L’interazione tra stili differenti: valorizzazione e problematiche

Creare un clima motivante e coinvolgente
• Strumenti per la creazione e il mantenimento di un clima di fiducia nel team
• Strategie per sviluppare motivazione e coinvolgimento dei membri del team
• La creazione di spirito e identità di gruppo

SECONDO MODULO: Gestire processi e dinamiche del team

Gestire i conflitti ed adattare il proprio stile di conduzione del gruppo
• Approcci per allineare il proprio stile di conduzione agli obiettivi del team
• Strumenti riconoscere e gestire situazioni di conflitto all’interno del team
• Situazioni complesse: come gestire i “primi della classe”?

Migliorare i processi decisionali del team
• Metodologie per gestire i processi di comunicazione e coordinamento nel team
• Tecniche per prendere decisioni efficaci in situazioni complesse (Simulazione scalata alla vetta)
• Strumenti per valutare l’efficacia del team

Docenti:

La Metodologia Didattica
Lo stile didattico e i metodi utilizzati saranno orientati alla massima integrazione tra contributi teorici e situazioni attive:
• Questionari di self-assessment (MBTI)
• Strumenti assessment sull’efficacia del team
• Discussione di casi e incidents vissuti dai partecipanti
• Simulazione web-based “scalata alla vetta”
• Testimonianze aziendali/sportive