Calendario
dal 19 al 23 marzo 2012
Perché partecipare
L’impostazione appropriata delle politiche di acquisto e di gestione delle relazioni con la fornitura ha impatti sia sull’efficienza di breve termine, sia sulla sostenibilità della strategia di sviluppo e crescita dell’impresa nel medio-lungo periodo.
A chi è diretto
Il programma si indirizza sia a coloro che ricoprono la posizione di Direttore Acquisti e di Senior Buyer sia ai
Direttori delle funzioni aziendali che hanno maggiori interazioni con i processi di acquisto (Finance, Operations,
Logistica, Commerciale, Amministrazione e Controllo).
La partecipazione è suggerita ad Imprenditori, Amministratori Delegati e Direttori Generali che sono
interessati alla riorganizzazione della direzione acquisti e delle strategie di approvvigionamento.
I temi trattati
Il programma si concentra su tutte le scelte e le soluzioni gestionali per il completo governo del rapporto azienda-fornitori. La complessità del contributo dei fornitori, sia a livello di operations, si di innovazione e supporto al business, richiede la gestione di assetti complessi, disegnati e coordinati dalla Direzione Acquisti.
Nel dettaglio, si analizzano gli obiettivi della Direzione Acquisti e il ruolo nei processi aziendali, le attività di marketing d’acquisto e gli strumenti del procurement mix, gli assetti di sourcing e di gestione del parco fornitori, le scelte di “make or buy”, la collaborazione tra Acquisti e Enti tecnici/marketing nei processi di sviluppo di nuovi prodotti.
L’iniziativa si chiude analizzando i sistemi di misurazione delle performance della direzioen acquisti e i sistemi di KPI e reporting della spesa.
Testimonianze di manager e casi aziendali permetteranno il confronto e l’applicazione concreta dei modelli proposti.
