Calendario
Dal 24 al 27 settembre 2012
Obiettivi
Misurazione e controllo dei fattori che condizionano i rischi operativi negli intermediari finanziari: una componente decisiva del risk management.
Il programma li analizza con particolare riferimento a quelle più idonee e coerenti con le organizzazioni operanti nel sistema finanziario italiano e comunitario. Intende pertanto:
- presentare i processi necessari per introdurre in banca e nelle imprese di assicurazione i meccanismi di operational risk management necessari per attivare efficacemente strumenti di riduzione dell’impatto degli eventi dannosi;
- valutare gli effetti potenziali sugli attori che caratterizzano l’impatto organizzativo;
- approfondire il rischio reputazionale, la sua mitigazione e la sua gestione.
Destinatari
Risk manager e controller cui può essere ricondotta la responsabilità della misurazione e gestione del rischio operativo; altre figure che rientrano attivamente nel processo, quali operatori nell’ambito dei sistemi informativi e dell’organizzazione.
Contenuti
La definizione del rischio operativo
- Il rischio operativo nel nuovo “framework” della Vigilanza.
- Gli obiettivi delle proposte del Comitato di Basilea e di Solvency II.
- Gli approcci della Vigilanza.
- L’impatto delle istruzioni di vigilanza per gli intermediari di differente dimensione.
- Le critiche della comunità bancaria internazionale.
I modelli di misurazione del rischio operativo
- I problemi connessi alla misurazione del rischio operativo.
- I fattori causali alla base del RO.
- Il mapping delle unità di business ai fattori di rischio.
- La natura degli eventi rischiosi.
- Le fonti esterne di dati e le principali evidenze empiriche.
- Le metriche di stima delle perdite attese e inattese.
- Il processo di verifica della robustezza dei risultati dei modelli avanzati.
Le politiche di gestione del rischio operativo
- Le politiche di riduzione dell’esposizione al rischio (“hedge”).
- L’allocazione del rischio alle unità di business.
- Le politiche di trasferimento del rischio (“insure”).
Modelli organizzativi e soluzioni possibili per il rischio operativo
- Modello di governo: la struttura organizzativa.
- La struttura organizzativa: ruoli e responsabilità.
- Operational Risk Management Unit e Business Unit.
- ORM Unit: organizzazione, dimensionamento e competenze.
CFA Institute
SDA Bocconi School of Management è accreditata presso il CFA Institute come fornitore di programmi di formazione continua. Al programma sono stati riconosciuti 28 crediti CE.
Attestato
Al termine del programma è previsto il rilascio di un attestato di formazione.
Docenti
