CONTENUTI PER AREA DISCIPLINARE
Strategia
- strategia competitiva e successo dell’impresa: le variabili in gioco;
- l’analisi del settore e dei concorrenti: la competitive inteligence;
- la ridefinizione della strategia a partire dai clienti finali: la prospettiva della rete del valore;
- le strategie di corporate incentrate sulla creazione di valore;
- la gestione strategica di aziende complesse e i modelli per il controllo della realizzazione della strategia (il Balanced Scorecard).
Organizzazione & Personale
- competenze e professionalità del ruolo manageriale;
- fabbisogno di gestione del personale in azienda;
- strutture organizzative per le imprese orientate al cliente;
- le variabili individuali nelle organizzazioni che apprendono;
- il cambiamento organizzativo e la gestione del cambiamento;
la leadership organizzativa.
Amministrazione e Controllo
- logica, costruzione ed analisi del bilancio di esercizio;
- analisi dei costi aziendali;
- i costi connessi alle decisioni di gestione operativa; le determinazioni quantitative per le decisioni;
- il bilancio d'esercizio nel quadro normativo di riferimento;
- le determinazioni dei costi nelle scelte di lungo periodo;
- indicatori di performance e valore a confronto;
- il coinvolgimento del management sugli obiettivi aziendali;
- le tecniche di misurazione della performance d'impresa.
Finanza
- analisi della dinamica finanziaria aziendale;
- programmazione e controllo della gestione finanziaria: logiche e strumenti;
- la pianificazione economico-finanziaria;
- la valutazione degli investimenti in azienda;
- la valutazione delle alternative strategiche;
- le acquisizioni;
Marketing
- strumenti di marketing e customer satisfaction:
- marketing planning;
- la misurazione della redditività e della fedeltà della clientela;
Tecnologia
- le scelte di produzione per la creazione di valore;
- la misurazione delle performance in produzione e logistica;
Sistemi Informativi
- il supporto dei sistemi informativi aziendali alle analisi di mercato ed alle decisioni aziendali.
