Date: dal 21 al 23 marzo 2012 + follow up: 6 luglio 2012
Contenuti
Dall'orientamento al prodotto all'orientamento al mercato
• il posizionamento strategico dell'azienda e dei suoi marchi;
• la segmentazione della domanda e la segmentazione dell'offerta;
• le logiche di gestione differenziate dei prodotti: collezione, flash-pronto moda, continuativi;
• l'identità stilistica: continuità e innovazione dei codici stilistici.
Il merchandising plan; contenuti e metodologie
• le linee-guida: definizione degli obiettivi competitivi, commerciali ed economici della collezione/stagione;
• le architetture di collezione come strumento di apprendimento e di pianificazione;
• le necessità della distribuzione: la scomposizione delle collezioni in ottica di servizio (delivery, collezioni flash, riassortimenti, ecc.);
• il pricing: target price, target cost e obiettivi di volume;
• la presentazione della collezione alla forza vendita e al retail.
Assetti e ruoli organizzativi nel prodotto
• il processo di sviluppo del prodotto e il team interfunzionale;
• le implicazioni organizzative: la struttura degli uffici stile, merchandising e prodotto;
• la co-makership con fornitori e clienti.
Destinatari
Il corso è rivolto ai ruoli e alle diverse professionalità coinvolte nel processo di definizione e progettazione dell'offerta, da quelle più orientate al mercato e al marketing, a quelle più creative, fino a quelle vicine alla industrializzazione. In particolare i profili più adeguati, sono i seguenti:
• Merchandiser e Merchandise manager (general e di categoria merceologica);
• Brand e marketing manager;
• Direttori creativi, stilisti esterni e interni;
• Responsabili di linea di prodotti;
• Direttori prodotto, product manager e uomini-prodotto.
