Calendario
dal 18 al 21 giugno 2012
Perché partecipare
Il budget rappresenta il momento in cui l’impresa definisce i propri obiettivi per l’esercizio successivo e alloca le risorse ai programmi correnti e di sviluppo. Il corso ha l’obiettivo di valorizzare il ruolo dei manager operativi nel processo. A tal fine vengono affrontate le metodologie di valutazione degli investimenti, i criteri per la composizione dei budget operativi funzionali, la redazione di business plan a supporto di iniziative di sviluppo, le modalità di declinazione degli obiettivi ai propri collaboratori e l’utilizzo delle informazioni di budget a consuntivo in ottica di valutazione delle prestazioni raggiunte.
A chi è diretto
Chi effettua analisi di redditività e di costo e vuole migliorare la propria capacità di analisi e intervento.
I temi trattati
- La pianificazione e la composizione delle scelte di assetto;
- La costruzione di un business plan
- La progettazione del sistema di budget e del processo di budgeting: attori, attività tipiche e formati;
- Dagli obiettivi aziendali agli obiettivi individuali: la responsabilizzazione economica;
- Il confronto tra profittabilità preventiva e profittabilità consuntiva e l’analisi delle cause di scostamento
AFCNet
La partecipazione al programma prevede l'iscrizione annuale a AFCnet, l'innovativa Community di Amministrazione, Finanza e Controllo.
