Calendario
I Modulo: dal 24 al 26 settembre 2012
II Modulo: 22 e 23 ottobre 2012
Presidiare logiche e strumenti innovativi
Perché partecipare
Per approfondire i modelli più avanzati di programmazione e controllo di gestione in sanità e rispondere ad alcune delle domande chiave che emergono nel ciclo di vita legato all’adozione degli strumenti di budget.
Il corso rappresenta un’utile occasione di riqualificazione e miglioramento delle pratiche tradizionalmente usate nelle aziende sanitarie per gestire i processi di programmazione e controllo.
A chi è diretto
L’iniziativa è rivolta a chi occupa posizioni di responsabilità nei processi di Programmazione e Controllo e di Budget, in aziende pubbliche e private, in particolare:
- Responsabili del controllo di gestione e controller di aziende sanitarie pubbliche e private.
- Direttori amministrativi e sanitari (o collaboratori diretti)
- Responsabili e operatori di Servizi e/o Settori amministrativi.
- Operatori di Uffici Budget, Programmazione e controllo di gestione, Gestione del personale.
- Componenti di Nuclei di Valutazione e di Comitati Budget.
- Uffici di staff interessati a sviluppare sistemi di gestione innovativi.
- Responsabili di Distretti, Dipartimenti e/o strutture complesse.
I temi trattati
Il programma è articolato in tre fasi.
Obiettivi FASE I : Sviluppare capacità di analisi e di individuazione delle criticità nei sistemi di budget
Obiettivi FASE II :Applicare concretamente nella propria realtà le logiche e gli strumenti presentati
Obiettivi FASE III :Confrontarsi e verificare l’apprendimento e le capacità di analisi.
CONTENUTI
- L’evoluzione dei sistemi di P&C nelle aziende sanitarie.
- Un modello interpretativo per individuare le criticità e valutare l’efficacia del processo.
- I limiti del budget e le possibili alternative
- Le aree di miglioramento
- Dalla misurazione al governo dei risultati: il ruolo e le finalità del budget.
- Dagli obiettivi aziendali agli obiettivi individuali: la responsabilizzazione economica.
- La progettazione del quadro di controllo
- Il controllo dei risultati e la valutazione delle performance
- Il collegamento con il sistema di incentivazione.
- La progettazione del sistema informativo di supporto
Crediti ECM
La partecipazione all'edizione 2011 del programma ha permesso di ottenere 45 crediti ECM a tutte le figure professionali rientranti nel programma del Ministero
