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SDA Bocconi
Programmi di Formazione
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PIANIFICAZIONE E CONTROLLO DI GESTIONE.

I Edizione - Programma Intensivo

 

Perché partecipare
Oggi la centralità degli strumenti di Pianificazione e Controllo di Gestione è indubbia. Le imprese di ogni dimensione e natura (manifatturiere, commerciali, di servizi), e indipendentemente dall’assetto proprietario (dall’azienda familiare alla public company), hanno la necessità di modelli previsionali e strumenti per il monitoraggio costante dei risultati e dei fattori che li determinano.
Il Programma Intensivo di Pianificazione e Controllo mira a fornire i principi teorici e gli strumenti pratici per effettuare un check-up operativo dei sistemi di controllo aziendali esistenti o per progettarne e metterne rapidamente in funzione di nuovi.
Con una forte focalizzazione su questi obiettivi, il corso si caratterizza per:

• il rigore metodologico nella presentazione delle linee guida di progettazione dei principali strumenti di
   pianificazione e controllo, ispirate alle migliori best practices aziendali;
• il pragmatismo nella discussione di concreti casi che nascono dall’esperienza professionale del corpo docente;
• la personalizzazione, in virtù del numero limitato di partecipanti, che consente la discussione con i docenti per
  rispondere a esigenze specifiche. Oltre che in aula, momenti di confronto diretto sono possibili aderendo alla
  community del corso.

A chi è diretto
Il Programma Intensivo è rivolto a tutti coloro che vogliono approfondire le conoscenze relative agli strumenti di planning, budgeting e reporting. Fra questi: controller, accountant, auditor, analisti interni, consulenti e professionisti.

I contenuti
Il programma (della durata complessiva di 8 giornate) è articolato in due moduli (di 4 giornate ciascuno):

I Modulo - Planning & Budgeting
Presentazione dei principi e delle logiche di progettazione di tutti gli strumenti di pianificazione aziendale (dal piano strategico, al budget, al forecast) con momenti di inquadramento teorico alternati a discussioni di casi aziendali.

II Modulo - Reporting
Progettazione/riprogettazione della reportistica aziendale con particolare riguardo alla scelta degli oggetti e dei parametri di misurazione, ai tempi di reporting e alle logiche interpretative dei dati che emergono dai report.

Per saperne di più: gianluca.meloni@unibocconi.it

PREZZO: € 5.000,00 + IVA
AGEVOLAZIONI
COORDINAMENTO
Gianluca Meloni CV
DURATA
8 giornate , Full Time
DATE
Dal 27/03/2012 al 25/05/2012
 
Bocconi School of Management