La Fondazione Don Gnocchi nasce da un’intuizione di Don Carlo Gnocchi che nel primo dopoguerra inizia a prendersi cura di “mutilatini”, bambini che erano stati vittime dell’esplosione delle bombe e delle mine durante e appena dopo la guerra. Dal 1981 la Fondazione ha modificato il proprio statuto e nel 1998 diventa formalmente Fondazione Don Carlo Gnocchi – Onlus, nel 2001 ottiene il riconoscimento di ONG per il suo intervento nei paesi in via di sviluppo (Cina – Tibet, Zimbawe, Rilima (Ruanda), Bosnia-Erzegovina, Sierra Leone, Afghanistan). La crescente diffusione dei servizi della Fondazione su tutto il territorio nazionale, con il suo piano di sviluppo 2006-2007, rende necessario affermare la formazione quale valore fondamentale per acquisire un approccio gestionale che garantisca la qualità del servizio. Il cap. 2 introduce un’analisi sulla gestione delle risorse umane nelle aziende non profit fino al cap. 3 che focalizza l’analisi sulla formazione nella Fondazione Don Gnocchi. La seconda parte della trattazione analizza l’IRCCS S. Maria Nascente, ultima grande iniziativa di Don Gnocchi, un centro fatto su misura per bambini non autosufficienti. Dell’IRCCS si analizza il Servizio Risorse Umane e il Progetto Formativo che comprende Progetti / Eventi accreditabili ECM e infine la figura del volontario nell’IRCCS S. Maria Nascente.