PROGRAMMA INTENSIVO DI HR MANAGEMENT

I fondamenti della professione

Calendario

 8 giorni (7 giorni di lezioni in aula e 8 ore in DL)

I modulo (3,5 giorni):15-18 maggio 2018 (15 maggio solo pomeriggio)
II modulo (3,5 giorni): 12-15 giugno 2018 (12 giugno solo pomeriggio)

Attività in DL: 8 ore tra il 30 aprile e il 29 giugno 2018


Obiettivi 

Il corso affronta tutti i temi chiave della gestione delle risorse umane trasferendo logiche, metodologie e strumenti necessari per:
• Analizzare attività, competenze, persone
• Disegnare processi equi e trasparenti
• Valutare il potenziale delle persone e allinearne la crescita alle traiettorie di sviluppo organizzativo


"Il corso offre un'interessante e completa overview dei più aggiornati e innovativi processi HR arricchiti da benchmark tra best practice aziendali nazionali e internazionali"

 Simona Vella, Alef Consulting, Partecipante Programma intensivo di HR Management 2015

 

 

 
"Intenso e illuminante per certi aspetti, sicuramente un corso che consiglierei"

 Ilenia Scamperle, Flover, Partecipante Programma intensivo di HR Management 2015


Il partecipante ideale

• Neoinseriti o con breve esperienza nella funzione Risorse Umane e Organizzazione.
• Professionisti coinvolti in progetti di consulenza organizzativa o progetti analoghi.


Contenuti

   
  I Modulo
       
       La selezione in chiave strategica
    Dalla posizione al profilo di competenze: metodi di osservazione e valutazione delle competenze e di analisi della posizione e del ruolo
    Strumenti per fare selezione (colloqui, interviste, test e assessment center) e finalizzare il processo di osservazione e valutazione
      Costruire e gestire un sistema di performance management
    Dalla progettazione e condivisione degli obiettivi, alla misurazione e al monitoraggio e feedback
    Una valutazione a misura d'azienda: cosa e come valutare
  Distance Learning
       
       Il contesto di riferimento per l'HR oggi
    Ri-progettare organizzazioni flessibili e adattive: non solo struttura, ma anche strategia, processi, persone, ricompense e cultura
    Il diversity management: valorizzare le diversità delle persone in azienda
    Le riforme del mercato del lavoro: gli interventi sulle tipologie contrattuali
  II Modulo
       
       La gestione di ricompense e incentivi
    Analisi di mercato e strutture retributive
    La costruzione di un sistema integrato di total reward e di welfare aziendale
      Progettare le carriere e promuovere lo sviluppo
    Politiche e percorsi di carriera (verticale o orizzontale)
    I talenti in azienda: chi sono, quando comunicarlo e come gestirli
    Formazione: logiche e strumenti per un investimento di valore
 

 

Docenti

Silvia Bagdadli
Gabriella Bagnato
Leonardo Caporarello
Simonetta Cavasin, OD&M Consulting
Simona Cuomo
Beatrice Manzoni
Martina Raffaglio
Ilario Alvino, Docente di Diritto del lavoro


Metodologia didattica

In aggiunta all’attività d’aula:
Progetti in azienda
Sotto la supervisione di docenti SDA Bocconi, i partecipanti applicano i contenuti del corso all’interno della propria realtà aziendale. Svolgono un’analisi del proprio contesto e definiscono un piano di azione implementabile già dalle settimane successive.
Testimonianze e best practice
Manager e professionisti HR da perse realtà aziendali presentano pratiche eccellenti in ottica di conpisione e confronto in aula.
Piattaforma on line
I partecipanti hanno a disposizione una piattaforma online per accedere ai materiali del corso, rivedere le sessioni di distance learning e interagire con i partecipanti delle edizioni passate e con i docenti.
Comunità
I partecipanti sono coinvolti nelle attività dell'Area Organizzazione e Personale rivolte al mondo HR. L'obiettivo è di generare scambio, conpisione e confronto su tematiche d'avanguardia rilevanti per la professione.


Per approfondimenti

 

HR MANAGEMENT
FAR CRESCERE LE PERSONE PER FAR CRESCERE IL BUSINESS

Beatrice Manzoni
Martina Raffaglio

 

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Prezzo:

€ 4800.00 + IVA