PEOPLE MANAGEMENT

Come motivare e valorizzare i propri collaboratori

Calendario

I mod 11-13 ottobre 2017
II mod 15-17 novembre 2017


Obiettivi

● Condividere strategie e tecniche per motivare i propri collaboratori verso una prestazione eccellente.

● Migliorare la propria efficacia come manager e leader che gestisce persone.

● Trasferire immediatamente quanto discusso in aula al contesto lavorativo, attraverso un apprendimento esperienziale focalizzato sull’applicazione pratica.

 

 


Il partecipante ideale

Il programma di People Management si rivolge a coloro i quali hanno responsabilità di gestione di uno o più collaboratori e che vedono nelle sviluppo delle loro risorse una leva strategica per migliorare la performance del proprio gruppo e della propria unità organizzativa. Si rivolge quindi principalmente a responsabili di unità organizzative, project manager e manager di linea.

"Ambiente stimolante. Molti spunti da approfondire. Ha soddisfatto le mie aspettative e lo consiglierei sia ad amici che in azienda. Sicuramente sarò attenta alle proposte per corsi futuri."

Stefania Tomasone, Team Leader


Contenuti

Agire il ruolo manageriale

● Competenze e criticità del passaggio da “individual contributor” a manager

● La prestazione eccellente e le sue determinanti: motivazione, competenza e stati psicologici positivi

● Comprendere e valorizzare le differenze inter-individuali

 

Comunicare in modo efficace

● Le dimensioni chiave della comunicazione interpersonale capo collaboratore: contenuto e relazione

● Strategie e tecniche di influenza

● Gestire l’interazione in un contesto interculturale

 

Valutare e gestire la prestazione

● Perché valutare: i vantaggi per il capo, il collaboratore e l’organizzazione

● Progettare e utilizzare un sistema di valutazione della prestazione e le relative schede

● Gli effetti non voluti nella valutazione: quali sono e come evitarli

 

Retribuire e incentivare

● Retribuzione fissa e variabile e prestazione: collegamenti e scenari evolutivi

● Gli elementi chiave per costruire un sistema di total reward efficace per l’organizzazione e per l’individuo

 

Dare e ricevere feedback

● La progettazione e la gestione di un colloquio di performance coaching, e in generale di feedback, capocollaboratore

● Le caratteristiche di un feedback efficace

 

Attivare processi di delega efficaci

● Cosa e come delegare ai propri collaboratori

● Dalla delega all’empowerment: il passaggio dall’essere manager all’essere leader

 

Metologia didattica

Action plan: piano di azione finalizzato ad individuare azioni e comportamenti in grado di rispondere a una o più sfide manageriali nella relazione quotidiana capo-collaboratore.
Ciascun partecipante avrà l’opportunità di discutere il proprio action plan in un colloquio individuale.

Myers-Briggs Type Indicator (MBTI): strumento di rilevazione delle preferenze individuali di comportamento per mappare le differenze tra capi e collaboratori e individuare modalità di comunicazione più efficaci.


I Vantaggi

People Management è un programma progettato sulla base delle migliori ricerche sviluppate nelle principali business school internazionali e si focalizza anche sullo sviluppo e sulla applicazione degli strumenti tradizionalmente riferibili alla direzione delle Risorse Umane per la gestione, lo sviluppo e l’incentivazione della prestazione.
L’esperienza di questo programma evidenzia vantaggi sia per i partecipanti che per l’impresa:

  • per i manager partecipare significa comprendere le logiche diprogettazione e di utilizzo deglistrumenti di gestione dei collaboratori eallenare le abilità gestionali e icomportamenti organizzativi a sostegno della propria prestazione individuale e del proprio sviluppomanageriale;
  • per le aziende partecipare significa potenziare le abilità dei propri managerper la motivazione e la valorizzazione deicollaboratori; attrarre e trattenere lepersone di valore e sviluppare risultati aziendali.

Prezzo:

€ 4000.00 + IVA


Programma che fa parte del percorso:

PERCORSO FORMATIVO IN MANAGEMENT

E' un progetto di crescita professionale sui temi di Management che consente di allenare le tre macro aree di competenza manageriali ritenute oggi indispensabili, Visione, Controllo e Guida, e di proseguire con un focus di specializzazione personalizzato in base alle esigenze del partecipante.


PERCORSO LEADER

Il percorso ha l’obiettivo di allenare un ampio spettro di competenze manageriali e supportare la crescita professionale dei manager, presidiandone gli strumenti tecnici, le conoscenze e le abilità comportamentali, offrendo i Programmi Core, specifici in base al target di riferimento e i Programmi Tematici, differenziati in base al tema affrontato.


PERCORSO HR LEADER

Il percorso HR manager offre un nucleo strutturato di programmi ai fini di guidare i partecipanti nel progetto di crescita professionale e gestionale delle Risorse Umane e di studiare e diffondere una visione strategica delle Risorse Umane.