EXECUTIVE PROGRAM IN OPERATIONS & MANUFACTURING MANAGEMENT

Calendario

10 giorni (9 giorni di lezioni in aula e 8 ore in DL)


I Modulo:

Edizione primaverile: dal 12 al 14 marzo 2018
Edizione autunnale: dal 19 al 21 settembre 2018

II Modulo: dal 7 al 9 maggio 2018

III Modulo: dal 18 al 20 giugno 2018


Attività in DL:
8 ore tra il 23 aprile e il 17 giugno 2018


Perché partecipare

Le aziende industriali operano in un contesto dove la ricerca dell’efficienza e della flessibilità deve diventare un processo continuo di miglioramento così come la ricerca della soddisfazione dei propri clienti e dei propri dipendenti.
Per raggiungere l’obiettivo è quindi fondamentale che il management domini non solo gli aspetti tecnici, legati al prodotto o settore specifico, ma anche gli aspetti gestionali, economici e relazionali.

"Il programma è stato un momento formativo e di crescita professionale, ma allo stesso   tempo un punto di incontro con esperienze e professionisti provenienti da altri settori".

Mario Palimento - Partecipante 2015
Technical improvement specialist – Roche SpA

 


A chi è diretto

Il programma è rivolto a persone che ricoprono posizioni di responsabilità in ambito industriale. È particolarmente indicato a coloro che sono in procinto di ricoprire ruoli di
Direttore delle Operations, Responsabile di Stabilimento o a giovani Responsabili di Produzione ad alto potenziale.


Contenuti

PROCESSI E COMPETENZE PER LA GESTIONE DELLE OPERATIONS E DELLA SUPPLY CHAIN
Edizione primaverile: dal 12 al 14 marzo 2018
Edizione autunnale: dal 19 al 21 settembre 2018

  • Supply Chain Management e strategia industriale per il presidio dei mercati globali
  • Global operations: analisi dei differenti scenari paese, dei nuovi trend economici e dei loro impatti sulla supply chain
  • Strategic fit: il contributo delle scelte di supply chain alle performance aziendali
  • Supply chain design: le scelte di assetto organizzativo, produttivo, distributivo e di fornitura
  • Risk management: identificazione e valutazione dei rischi per far fronte ai cambiamenti in modo efficace
  • Global trade management: governare gli scambi internazionali tra vincoli e opportunità

 

LA RIVOLUZIONE LEAN NELLE OPERATIONS
dal 7 al 9 maggio 2018

  • Lean Manufacturing e processo di miglioramento continuo: da Lean Manufacturing a Lean Organisation
  • Il Value Stream Mapping ed i progetti di riduzionedel lead time
  • I tools per il miglioramento della produttività industriale e dell’ottimizzazione del flusso produttivo
  • Il coinvolgimento dei fornitori nella rivoluzione Lean
  • Come attivare il processo di cambiamento e renderlo duraturo nel tempo

 

LA GESTIONE ECONOMICO-FINANZIARIA E IL CONTROLLO
DELLE OPERATIONS E DELLA SUPPLY CHAIN

dal 18 al 20 giugno 2018

  • Gli impatti delle scelte di operations sul conto economico, sullo stato patrimoniale e sui fabbisogni finanziari.
  • Gli indicatori economico-finanziari per il controllo delle imprese industriali.
  • I KPI operativi per il controllo delle operations e della Supply Chain in termini di efficacia del servizio ed efficienza dei processi.
  • La costruzione e l’utilizzo dei costi di produzione per le scelte industriali e la valutazione dei fornitori.
  • La valutazione economica nelle scelte di Make or Buy.
  • La valutazione finanziaria degli investimenti.

 

 

  Moduli Elective consigliati

In molte aziende il Direttore delle Operations e/o di singoli stabilimenti produttivi si trova ad avere la responsabilità anche delle attività di acquisto e approvvigionamento dei materiali e dei prodotti. Per questo si consigliano le iniziative:

SVILUPPARE E GESTIRE LE RELAZIONI CON I FORNITORI
Durata: 3 giorni, dal 7 al 9 novembre 2018

NEGOZIARE CON I FORNITORI E STIPULARE UN CONTRATTO D'ACQUISTO
Durata: 4 giorni, dal 28 novembre all'30 dicembre 2018

Qualora al direttore delle operations fosse richiesto il coordinamento tra i processi di previsione della domanda, la pianificazione delle attività produttive, logistiche e di approvvigionamento dei materiali e l'adozione di approcci collaborativi con fornitori e clienti si consiglia l’iniziativa:

PIANIFICAZIONE E GESTIONE DELLA SUPPLY CHAIN
Durata: 3 giorni, dal 21 al 23 maggio 2018



I Moduli Elective possono essere acquistati in aggiunta all’Executive Program ad un prezzo agevolato di € 1.800 + IVA. Si può usufruire di tale agevolazione nell’anno di acquisto dell’Executive Program e nell’anno solare successivo.


Club Produzione e Tecnologia

I partecipanti al programma di formazione saranno gratuitamente iscritti al Club Produzione e Tecnologia e usufruiranno dei servizi e dei vantaggi offerti alla Community del Club. Il Club è un’iniziativa nata nel 1996 con l’intento di essere un luogo dove condividere con i partecipanti dibattiti su argomenti rilevanti per la loro professione, risultati di ricerche svolte dalla Operations & Technology Unit, esperienze gestionali innovative.


Informazioni

SEDE FORMAZIONI IN AULA
SDA Bocconi School of Management
Via Bocconi 8, 20136 Milano

ORARIO FORMAZIONE IN AULA
Mattino: 9.00 - 13.00
Pomeriggio: 14.00 - 17.30

ATTESTATO
Al termine dell’iniziativa verrà rilasciato un attestato di formazione.

SCADENZA PER L'ISCRIZIONE
Le iscrizioni rimangono aperte fino al giorno precedente l'inizio del programma, salvo esaurimento disponibilità.
Per motivi organizzativi consigliamo di finalizzare l'adesione dieci giorni prima della data d'inizio.



Prezzo:

€ 6000.00 + IVA