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I prossimi programmi
BRAND EQUITY MEASUREMENT
Metodi, metriche e strumenti atti non solo al monitoraggio off-line e on-line e continuo del valore della marca, ma anche a identificare un frame di riferimento che serva a seguirne il percorso evolutivo e le relative performance nel tempo.
POLITICA SANITARIA E SOCIO SANITARIA COMPARATA
Il corso intende presentare le principale evidenze disponibili sul SSN, sul comportamento delle aziende e sull’efficacia dei singoli strumenti manageriali, discutere le diverse le logiche alternative di trasmissione degli indirizzi regionali e i correlati modelli di change management, analizzare le principali innovazioni presenti nelle best practice internazionali e del SSN
IS ORGANIZATION
Il programma intende fornire al partecipante strumenti e logiche per progettare e gestire l’evoluzione organizzativa della funzione IT. Sono presentati i contenuti proposti dalle best practice internazionali (ITIL, COBIT, VAL IT, PMBOK, ecc.) che rappresentano dei modelli su cui impostare il cambiamento.
IL BUSINESS PLAN - Edizione Primaverile
Aiutare imprenditori e dirigenti ad affrontare il lancio e lo sviluppo di un progetto imprenditoriale o di un nuovo business, fornendo i concetti di fondo e la strumentazione strategiche.
LEADERSHIP - I Edizione
Sviluppare conoscenze finalizzate al raggiungimento di obiettivi organizzativi attraverso dinamiche di potere, coinvolgimento e influenza delle persone.
AREA MANAGER
Fornisce al Capo Area un mix complesso di competenze avanzate di vendita, di analisi, pianificazione e gestione delle risorse sul campo nel modo il più possibile integrato con le altre funzioni e unit aziendali.
NEW PRODUCT DEVELOPMENT
Il programma fornisce le competenze per contribuire efficacemente processo strategico di ricerca e sviluppo dei nuovi prodotti per saper definire gli obiettivi di innovazione e gestire i progetti di innovazione di prodotto.
MARKETING - Edizione Intensiva
Fornisce, attraverso un mix equilibrato di teoria, strumenti e pratica manageriale, una concreta visione a 360° del marketing moderno. Al termine del programma ii partecipanti saranno in grado di sviluppare autonomamente un piano di marketing.
ANALISI STRATEGICO-FINANZIARIA D'IMPRESA
Fornire gli strumenti per la valutazione dei rischi strategici e finanziari delle imprese, mono e multibusiness, e per l’esame dei momenti critici delle scelte di gestione, quali le decisioni aziendali relative agli investimenti. Ciò avviene attraverso l’integrazione di competenze di analisi qualitativa e quantitativa, in un processo organico e strutturato di analisi previsionale.
CRUSCOTTO DIREZIONALE E PIANO DELLE PERFORMANCE NELLE AZIENDE SANITARIE
Il corso si pone l’obiettivo di fornire gli strumenti necessari per saper rappresentare in modo integrato, immediato e di facile comprensione, il livello della Performance della propria Azienda Sanitaria, saper selezionare selezionare tra i molti dati a disposizione gli indicatori rilevanti e compredere la relazione esistente tra cruscotto direzionale e Piano delle Performance.