PICCOLE IMPRESE, GRANDI IMPRENDITORI
Occasioni di confronto ed esperienze su cui riflettere
1° luglio 2010 dalle ore 15.00 alle ore 19.00
Questo appuntamento, che verrà riproposto con cadenza annuale, vuole essere un luogo di stimolo e di condivisione di esperienze, utile a mantenere alto il livello di attenzione sulle problematiche di sviluppo manageriale, a rafforzare progressivamente il network di relazioni, a favorire il confronto tra imprenditori e docenti.
L'evento si propone di ottenere una serie di obiettivi importanti: I)
costruire un'occasione in cui creare e trasferire valore ai partecipanti, al pari di quanto avviene nei corsi, sia attraverso i contenuti sia attraverso il networking; II)
rafforzare e dare continuità alla relazione con i nostri partecipanti e con le imprese; III)
costruire una sorta di community, nella quale coinvolgere progressivamente le aziende più aperte al contronto.
Questo primo evento avrà come testimone
Massimo Pavin, fondatore e amministratore di
Sirmax Spa.
Sirmax è un'azienda di Cittadella (PD) attiva nel settore della plastica, che distribuisce polipropilene (ha la concessione dei prodotti del Gruppo Borealis in Italia e, da quest'anno, anche in Germania e nell'Est Europa) e svolge attività di compound (produce prodotti del settore della plastica). L'azienda è cresciuta molto in questi anni fino a proporsi come uno dei player italiani ed europei di riferimento. Ha uno stabilimento produttivo anche in Polonia ed è arrivata a sviluppare un fatturato complessivo superiore ai 100 mln di euro. Ha fatto cose molto interessanti in questo periodo di crisi e sta realizzando progetti di sviluppo internazionale molto ambiziosi.
Le tematiche, su cui verterà il confronto con l'imprenditore, saranno:
- qual è il ruolo dell'imprenditore nella costruzione di un percorso di successo e quale il contributo dei suoi collaboratori
- come si originano le idee vincenti e le strategie di successo: chi e come coinvolgere nel processo di formulazione
- come si genera e si mantiene ad un livello elevato l'energia interna all'azienda e la tensione all'eccellenza
- quali strategie in tempi di crisi: come coniugare il calo dei volumi con lo sviluppo dell'azienda
- la costruzione dei piani di sviluppo aziendale: far convivere la logica di breve periodo con la visione di medio/lungo periodo
Per maggiori informazioni contattare la segreteria dell'evento ai seguenti recapiti:
Tel. 02 5836 6882
