Per supportare le decisioni di sviluppo individuale, l’Area Organizzazione e Personale progetta e implementa sistemi di valutazione a 360°. Questo strumento prevede che ogni individuo sia valutato da una pluralità di attori con cui interagisce: il capo, i colleghi, i subordinati, i clienti (interni/esterni), se stesso (auto-valutazione). L’obiettivo è quello di aumentare la trasparenza del processo di valutazione e di generare un maggior numero di informazioni disponibili, per individuare i gap di competenze manageriali di ogni individuo.
L’utilizzo di questo strumento prevede il coinvolgimento attivo dell’impresa committente ed è funzionale alla creazione di un piano sistematico di sviluppo delle competenze comportamentali e relazionali dei soggetti valutati.