Raffaele Secchi

SDA Professor di Produzione e Tecnologia

raffaele.secchi@sdabocconi.it

Via Bocconi 8, room 322 20136 MILANO

Tel 02-5836.6805/.6853

Fax 02-5836.6893

Curriculum Vitae

Laurea in Economia Aziendale presso l'Università  Bocconi, 1993.
Editor SDA Bocconi Case Collection e ECCH Case Collection

Academic position and/or Professional activities
Ricercatore Confermato di Economia e Gestione delle Imprese, Università Bocconi, Milano

Aree Tematiche di Interesse

• Lean Management, applicato sia nelle imprese manifatturiere che nei servizi
• Supply Chain Management
• Misure di prestazione e reporting nel sistema produttivo-logistici
• Sistemi informativi per la gestione della produzione e della supply chain
• Metodologie e tecniche di programmazione e controllo della produzione

PUBBLICAZIONI

Libri

• Bettucci M., Secchi R., Veronesi V. (2009), Competere con la logistica. Esperienze innovative nella supply chain alimentare, Egea, Milano
• Secchi R., (2008), La gestione delle operations nelle PMI, in Preti P. e Puricelli M. (a cura di), Gestione delle PMI, Il Sole 24 Ore Media, Milano
• Moirano M., Secchi R. (2008), L’interazione tra domanda e offerta sul punto vendita: il ruolo della logistica e delle operations, in Castaldo S. e Mauri C. (a cura di), Store Management, Franco Angeli, Milano, pp.275-288, 2° ed.
• Dellantonio M., Secchi R. (2008), I processi di back-end a supporto del servizio al cliente, in Castaldo S. e Mauri C. (a cura di), Store Management, Franco Angeli, Milano, pp.289-314, 2° ed.
• Secchi R., (2005), La gestione e l’acquisto dei materiali diretti, in Stabilini G. (a cura di), Acquistare prodotti e
• Secchi R. (2000), Produrre e gestire informazioni per integrare la supply chain, Guerini e Associati, Milano, pp. 1-311
  
• Cavenaghi S., Grando A., Secchi R. (1998), Elementi di struttura e analisi dei flussi nel trasporto merci. Un’indagine empirica nella provincia di Lecco, EGEA, Milano, pp. 35-85
  servizi, Etas, Milano, pp.67-94

Articoli

• Baglieri E., Secchi R. (2007), Strategic goals and design divers of the supplier portals. Lessons from the Ferrari case, Production Planning and Control, 18(7), pp. 538-547
• Baglieri E., Secchi R., Croom S. (2007), Exploring the impact of a supplier portal on the buyer–supplier relationship. The case of Ferrari Auto, Industrial Marketing Management, 36, pp. 1010–1017
• E. Baglieri, Secchi R. (2006), «I portali per la gestione delle relazioni di fornitura: obiettivi strategici e direttrici progettuali», Fimanza, Marketing e Produzione, n° 3, pp. 58-72
• Secchi R. (2003), «Peculiarità e limiti dei processi di programmazione della produzione nelle PMI: un’analisi empirica», Fimanza, Marketing e Produzione, n° 2, pp. 25-46
  
• Cavenaghi S., Secchi R. (1998), «Razionalizzare lo sviluppo delle collezioni. Risultati di un’indagine nel tessile abbigliamento», Economia & Management, n° 3, maggio, pp. 111-126
  
• Secchi R. (1997), «Pianificazione e programmazione della produzione: quale modello per le piccole e medie imprese?», Economia & Management, n° 4, luglio, pp. 111-126
  
• Perona M., Secchi R. (1994), «La valutazione dei costi della qualità in ambito manifatturiero. Un approccio tecnico-economico», Economia & Management, n° 6, novembre, pp. 84-96