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Faculty & Competence

Filippo Giordano

  • SDA Assistant Professor di Public Management and Policy
filippo.giordano@unibocconi.it
Via Bocconi 8, room 235
20136 MILANO
Tel 02-5836.5352/.6884
Fax 02-5836.6893

Curriculum Vitae


Laurea in Economia delle Amministrazioni Pubbliche e delle Istituzioni Internazionali, Università Bocconi, Milano, 2003
Dottore di ricerca in “Economia delle Aziende e Amministrazioni Pubbliche” presso l’Università degli studi di Parma, 2008

Posizione accademica e/o attività professionali

Docente a contratto di Programmazione, Controllo e Accountability nelle Amministrazioni Pubbliche, Università Bocconi, Milano
Ricercatore Aziende Non Profit presso il CERGAS, Università Bocconi, Milano
Assegnista di ricerca presso il Dipartimento degli Studi Aziendali e Sociali dell’Università di Siena

Aree di interesse e di ricerca

  • Sistemi di Programmazione e Controllo
  • La rendicontazione sociale
  • Management delle Amministrazioni Pubbliche e delle Imprese Sociali
  • Organizzazione degli Eventi Culturali

PUBBLICAZIONI


Libri

  • Attanasi G., Giordano F.,(a cura di), “Eventi, cultura e sviluppo. L’esperienza de La Notte della Taranta” EGEA 2010, Milano (in corso di pubblicazione)
  • Giordano F. (2009), “Il bilancio sociale nelle aziende non profit”, in Bandini F., “Economia e management delle aziende non profit e delle imprese sociali” CEDAM, Padova
  • Giordano F., Maggi D. (2008), “Capitolo 3 - Il bilancio di missione” in Il bilancio di missione delle aziende non profit di Maggi D, Giuffrè, Milano
  • Giordano F., Maggi D. (2008), “Capitolo 5 -La rendicontazione sociale nella realtà non profit italiana: una ricerca empirica”, Il bilancio di missione delle aziende non profit di Maggi D, Giuffrè, Milano
  • Francesconi A., Giordano F., (2008), “Controllo di gestione” In: “Impresa sociale di comunità. Strumenti per la creazione e la gestione” Edizioni 31, Trento
  • Bisio L., Giordano F., Guarini E. (2007). “La misurazione delle performance per migliorare le politiche pubbliche e i servizi” In: Misurare per decidere. La misurazione delle performance per migliorare le politiche pubbliche e i servizi. Manuale Cantieripa Rubattino, Roma.
  • Borgonovi E., Giordano F., (2007). “La valutazione dell'università: aspetti sistemici ed operativi” In: Cugini A., La misurazione della performance negli atenei. Logiche, metodi, esperienze. Franco Angeli, Milano.
  • Francesconi A., Giordano F., (2007), “Il bilancio sociale per le aziende non profit” In: Francesconi A. “Comunicare il valore dell'azienda non profit”. Cedam, Padova.
  • Giordano F. (2005), “Misurare le performance nelle aziende pubbliche: concetti di base ed indicatori” In: Principi di programmazione e controllo per le amministrazioni pubbliche. Egea, Milano
  • Giordano F. (2005), “Concetti di costo per il controllo di gestione nelle aziende pubbliche” In: Principi di programmazione e controllo per le amministrazioni pubbliche. Egea, Milano

Articoli


  • Giordano F., Lapsley I. (Forthcoming) “Congestion charging: a tale of two cities”
  • Articolo accettato dalla rivista Auditing Accounting and Accountability Journal in corso di pubblicazione nel 2010
  • Giordano F., Liguori M., Vendramini E., (Forthcoming) “La misurazione delle performance negli Enti Locali: quando l’obbligo diventa informazione” Articolo sottomesso alla rivista Azienda Pubblica nel settembre 2009
  • Giordano F. (2009), “Valutazione delle performance e controlli esterni: lezioni dalle esperienze internazionali” in Impresa Sociale n.2 anno 19° vol.78 aprile-giugno 2009
  • Francesconi A., Giordano F. (2009), “Rendicontazione della performance nelle imprese sociali: i risultati di una ricerca empirica”, in Impresa Sociale n.2 anno 19° vol.78 aprile-giugno 2009








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