Paolo Fedele

SDA Professor di Public Management and Policy

fedele.paolo@sdabocconi.it

Via Roentgen 1, room 3-D1-02 20136 MILANO

Tel 02-5836.5478/.6884

Fax 02-5836.6893

Curriculum Vitae

Laurea in Giurisprudenza presso l'Università degli Studi di Napoli Federico II, 1999. Dottorato di Ricerca in Economia delle Aziende e delle Amministrazioni Pubbliche, Università degli Studi di Parma.

Posizione accademica e/o professionale

Ricercatore – Settore scientifico disciplinare SECS-P/07 Economia Aziendale
Università degli Studi di Udine

Aree di interesse e di ricerca

• Economia e management delle amministrazioni pubbliche
• Amministrazioni pubbliche locali
• Pubblica amministrazione comparata
• Strategia e processi decisionali nelle amministrazioni pubbliche

PUBBLICAZIONI

Libri

• Barbieri,D. Fedele, P., Galli,D., Ongaro, E. (in stampa). Determinants of result-based control in Italian agencies. In: P. Lægreid & Koen Verhoest. Governance of Public Sector Organization. Proliferation, autonomy and performance., Palgrave Macmillan
• Fedele, P., Kuhlmann, S. “New Public Management in Continental Europe: Local Government modernization in Germany, France and Italy from a comparative perspective” Forthcoming in: Wollmann, Hellmut/Marcou, Gérard (eds.): Production and delivery ofsocial and public services in cross-country comparison. Between government, governance, and market.
• Cheltenham/Northampton: Edward Elgar.
• Fedele, P.(2007) "Le autorità amministrative indipendenti: centralità nel dibattito italiano" In Ongaro, E. (a cura di) L'organizzazione dello Stato tra autonomia e policy capacity,Dipartimento della Funzione Pubblica, Rubettino, Soveria Mannelli
• Fedele, P.(2007) "I casi di studio:l'Autorità Garante della Concorrenza e del Mercato,l'Autorità per le Garanzie nelle Comunicazioni, il Garante per la protezione dei dati personali." In Ongaro, E. (a cura di) L'organizzazione dello Stato tra autonomia e policy capacity, Dipartimento della Funzione Pubblica, Rubettino, Soveria Mannelli
• Fedele P. (2006), Problemi di ricerca e metodologia adottata, in Ongaro E. (a cura di), Le agenzie pubbliche: modelli organizzativi, Dipartimento Funzione Pubblica, Rubbettino Editore, Roma.
• Fedele P. (2006), Il caso dell’Agenzia per le Erogazioni in Agricoltura, in Ongaro E. (a cura di), Le agenzie pubbliche: modelli organizzativi, Dipartimento Funzione Pubblica, Rubbettino Editore, Roma.
• Fedele P. (2006), Il caso dell’Ente Regionale per i Servizi all’Agricoltura ed alle Foreste della Regione Lombardia, in Ongaro E. (a cura di), Le agenzie pubbliche: modelli organizzativi, Dipartimento Funzione Pubblica, Rubbettino Editore, Roma.
• Fedele P. (2006), Il caso dell’Agenzia delle Entrate, in Ongaro E. (a cura di), Le agenzie pubbliche: modelli organizzativi, Dipartimento Funzione Pubblica, Rubbettino Editore, Roma.
• Fedele P. (2006), Le Agenzie del Decreto Legislativo n. 300 del 1999, in Ongaro E. (a cura di), Le agenzie pubbliche: modelli organizzativi, Dipartimento Funzione Pubblica, Rubbettino Editore, Roma.
• Fedele P. (2006), Gli esiti della ricerca, in Ongaro E. (a cura di), Le agenzie pubbliche: modelli organizzativi, Dipartimento Funzione Pubblica, Rubbettino Editore, Roma.
• Fedele P. (2005), Public organization strategic planning: concepts and definition, in Lega F. e Cristofoli D. (eds.), Strategic management in public sector organizations, McGraw-Hill, Milano.
• Lega F. e Fedele P. (2005) A framework for strategic planning, in Lega F. e Cristofoli D. (eds.), Strategic management in public sector organizations, McGraw-Hill, Milano.
• Fedele P. e Ongaro E. (2004) La governance interstituzionale: introduzione, in Ongaro E. e Valotti G. (a cura di), La Public Governance in Europa. Il Regno Unito, Quaderni Formez n. 30, Formez – Dipartimento della Funzione Pubblica.

Articoli

• Barbieri, D., Fedele P., Galli D. e Ongaro E. (2009 ) “I sistemi di Indirizzo e controllo nella relazione ministeri-agenzie”, Rivista Italiana di Politiche Pubbliche,vol.3, pp.87-104
• Fedele P., Ongaro E. (2008) 'A common trend, different houses: a comparative analysis of devolution in Italy, Spain and the United Kingdom', Public Money & Management, vol.2, n.2; 85-92
• Fedele P., Galli D. e Ongaro E. (2007), ‘Disaggregation, autonomy and re-regulation, contractualism: public agencies in Italy (1992-2005)’, Public Management Review, 9:4,557-585
• Brunello C. e Fedele P. (2007), ‘Stakeholder engagement e relazioni d’azienda’, Contatti, n. 2
• Fedele, P. (2007) Recensione al volume “scelte strategiche degli enti locali”, L’amministratore Locale, Università di Udine, Forum Editore
•  Fedele P. e Ongaro E. (2006), ‘Processi di devolution a confronto’, Azienda Pubblica, vol. 3, pp. 27-541.
• Fedele P. (2004) La strategia entra in comune, Ilsole24 ore, Guida agli enti locali, n. 7, 4-6.