Daniela Cristofoli

SDA Assistant Professor di Public Management and Policy

daniela.cristofoli@unibocconi.it

Via Roentgen 1, room 3-C1-07 20136 MILANO

Tel 02-5836.5476/.6884

Fax 02-5836.6893

Curriculum Vitae

Laurea in Economia delle Amministrazioni Pubbliche e delle Istituzioni Internazionali presso l'Università Bocconi, 1998.
Ph.D. in Economia Aziendale e Management, Università Bocconi, 2004.

Posizione accademica e/o professionale
Assegnista di ricerca, Istituto di Pubblica Amministrazione e Sanità, Università Bocconi (2004 a oggi)

Aree di interesse e di ricerca

• Public Management e governance e corporate governance.
• Management delle public utilities.
• Strategic management e Strategic alliances.
• Stakeholder theory.
  

PUBBLICAZIONI

Libri

• CRISTOFOLI Daniela, Alex Turrini e Giovanni Valotti (2007) (a cura di), Da Burocrati a Manager: una Riforma a Metà. Milano: Egea. 
• Francesco Longo e Daniela CRISTOFOLI (2007) (edited by), Strategic Change Management in the Public Sector: an European Case Book , London: Wiley & Son. 
• Federico Lega e Daniela CRISTOFOLI (2005), Strategic Management of Public Sector Organizations. Theory and Practice, Milan: McGraw-Hill, cap. 1-2-3, pp. 3-81.

Articoli

• CRISTOFOLI Daniela, Greta Nasi, Alex Turrini, (2007), Once Godot comes in the Venice laggon. Stalemate and breakthrough in multiparty issues” In referaggio.
• CRISTOFOLI Daniela, Greta Nasi, Alex Turrini, Giovanni Valotti (2007), “Institutional reforms and strategic responses in the public sector: The introduction of the performance-based pay system in Italian local governments", (in referaggio). 
• Greta Nasi, Francesca Frosini, CRISTOFOLI Daniela (2007), “On line service delivery: are Local Governments really innovative? The case of Italian Municipalities”, Public Administration (RaR). 
• CRISTOFOLI Daniela, Francesca Frosini, Greta Nasi, Alex Turrini (2007), “Networking literature about determinants of network effectiveness”, Public Administration (RaR). 
• CRISTOFOLI Daniela e Giovanni Valotti (2007), “Proprietà e corporate governance delle public utilities: tra autonomia di impresa e tutela dell’interesse pubblico, in Economia & Management, n. 4. 
• CRISTOFOLI Daniela (2006), “How Governments matter: l’importanza della pubblica amministrazione per l’attività di impresa”, Economia & Management, n. 2, pp. 60-63. 
• CRISTOFOLI Daniela (2005), “La governance di network complessi: principi e strumenti”, Economia & Management, n. 2, pp. 50-53. 
• CRISTOFOLI Daniela e Giovanni Valotti (2005), “Corporate governance e processi decisionali”, in Giovanni Valotti (2005), Management Pubblico. Temi per il Cambiamento, Milano: Egea, pp. 67-86. 
• CRISTOFOLI Daniela (2004), “La riforma dei servizi pubblici locali tra accettazione e compromesso”, Azienda Pubblica, n. 1, pp. 101-121. 
• CRISTOFOLI Daniela e Alessandro Lombrano (2003), “I servizi pubblici locali tra passato e futuro: evoluzione storica e prospettive di rinnovamento a margine dell’art. 35 della Legge Finanziaria 2002”, in Atti del Convegno SVIMAP, Salerno, 10-11 Aprile 2002
• Cristofoli Daniela e Fabrizio Zerbini (2002), “Privatizzazioni e Corporate Governance. Il caso delle imprese pubbliche locali quotate”, Economia & Management, n 6, pp. 61-72.
  
• Cristofoli Daniela e Fabrizio Zerbini (2002), “Network e Governance. Un’analisi del nuovo testo di legge sui servizi pubblici locali”, Azienda Pubblica, n. 1-2, pp. 13-40.
  
• Cristofoli Daniela e Fabrizio Zerbini (2001), “A chi servono le privatizzazioni? Un’analisi della struttura di corporate governance delle società per azioni pubbliche”, in AA.VV, L’evoluzione degli Assetti di Corporate Governance, Bologna: Clueb, pp. 325-353.
  
• Cristofoli Daniela (2001), “Le forme di gestione dei servizi pubblici locali tra conservazione e rinnovamento: un’analisi longitudinale”, Azienda Pubblica, n. 6, pp. 689-710.
  
• Cristofoli Daniela (1999), “La valutazione e la valorizzazione del personale nella scuola. Il caso della Scuola Media Statale Federico II di Jesi” in Alessandra Ferricchio e Cristina Bombelli (a cura di), Management della Scuola (Vol. 1), Torino: La Nuova Italia, pp. 252-272.
  
• Cristofoli Daniela (1998), “Le emissioni obbligazionarie come strumento per il finanziamento degli enti locali. Un’analisi longitudinale del caso italiano (1990-1998)”, Azienda Pubblica, n. 5, pp. 607-610.