Fabio Michele Amatucci

SDA Professor di Public Management and Policy

fabio.amatucci@unibocconi.it

Via Roentgen 1, room 2-C1-04 20136 MILANO

Tel 02-5836.2609/.6884

Fax 02-5836.6893

Curriculum Vitae

Laurea in Economia Aziendale, Università Bocconi, 1994.
Dottorato di Ricerca in Economia e Gestione delle Aziende Pubbliche, Università degli Studi di Salerno, 2000.

Posizione accademica e/o professionale
Professore Associato di Economia Aziendale, Università degli Studi del Salento.

Aree di interesse e di ricerca

• Partnership e collaborazioni pubblico-privato (esternalizzazione servizi, fondazioni, ecc.)
  
• Strategie di finanziamento di enti locali ed aziende sanitarie 
  
• Processi di acquisto delle amministrazioni pubbliche

PUBBLICAZIONI 

Monografie

• Amatucci F., Valorizzare il patrimonio immobiliare nelle amministrazioni pubbliche: strategie e strumenti di management, Milano, Egea, 2008
  
• Amatucci F., Il project finance nelle aziende pubbliche, Milano, Egea, 2002 
  
• Amatucci F., La gestione finanziaria delle aziende non profit, Milano, Etas, 2000

Testi a cura

• Amatucci F., Pezzani F., Vecchi V. (a cura di), Le scelte di finanziamento degli enti locali, Egea, 2009
• Amatucci F. (a cura di), Il commercio equo e solidale, Milano, Etas, 1997, con i contributi: Amatucci F., Il ruolo del Commercio equo e solidale nello sviluppo del terzo Mondo e  Amatucci F., La “finanza etica” come risposta ai bisogni finanziari del Terzo settore
  

Contributi in testi

• Amatucci F., Hellowell M., Vecchi V., Il project finance: quali lezioni dalle esperienze internazionali, sta in Anessi Pessina E., Cantù E. (a cura di), Rapporto OASI 2008. L’aziendalizzazione della sanità in Italia, Milano, EGEA, 2008
• Amatucci F., De Matteis F., Il modello della fondazione di partecipazione nella gestione delle attività culturali, sta in De Giorgi G., Natale F. (a cura di), Sistemi innovativi di gestione dei beni culturali, Pensa Multimedia, Lecce, 2008
  
• Amatucci F., Borgonovi E., Lecci F., Marsilio M., Vecchi V., L’innovazione finanziaria per gli investimenti delle Aziende sanitarie, sta in Fondazione Farmafactoring, Sanità e Finanza: una cultura in crescita, Angeli, Milano, 2008
  
• Amatucci F., Lecci F., Marsilio M., Le sperimentazioni gestionali per i servizi core: ricognizione delle esperienze e analisi di due casi, sta in Anessi Pessina E., Cantù E. (a cura di), Rapporto OASI 2006. L’aziendalizzazione della sanità in Italia, Milano, EGEA, 2007
  
• Amatucci F., Vecchi V., Germani A., ll project finance in sanità: un’analisi delle caratteristiche economico e finanziarie, sta in Anessi Pessina E., Cantù E. (a cura di), Rapporto OASI 2006. L’aziendalizzazione della sanità in Italia, Milano, EGEA, 2007
  
• Amatucci F., Il sistema di finanziamento delle aziende non profit, sta in Tondi della Mura V., Cosmo D., Fiorentini G., Pubblica Amministrazione ed enti non profit. Percorsi innovativi nel Salento, Pensa Multimedia, Lecce, 2007
  
• Amatucci F., Lecci F., Le operazioni di partnership pubblico privato in Sanità. Un’analisi critica, sta in Anessi Pessina E., Cantù E. (a cura di), Rapporto OASI 2006. L’aziendalizzazione della sanità in Italia, Milano, EGEA, 2006
  
• Amatucci F., Il project finance nella pubblica amministrazione. Analisi delle principali criticità, sta in Quaderni FINTEMA (Istituto di Amministrazione, Finanza e Controllo, Università Bocconi), Prodotti ibridi e finanza strutturata, Egea, 2006
  
• Amatucci F, Manfredi F., La riconfigurazione dei processi decisionali nelle scelte di esternalizzazione/partnership di servizi pubblici, Atti Convegno Aidea, Giappichelli, Torino, 2005
  
• Amatucci F., La funzione finanza nelle aziende sanitarie, sta in Anessi Pessina E., Cantù E. (a cura di), Rapporto OASI 2004. L’aziendalizzazione della sanità in Italia, Milano, EGEA, 2004
  
• Amatucci F., Finanziamenti e appalti: i rapporti tra aziende non profit e aziende pubbliche, sta in Bandini F. (a cura di), Manuale di Economia delle Aziende non profit, Padova, Cedam, 2003
  
• Amatucci F., Il filone degli “Investimenti socialmente responsabili” o della “Finanza eticamente orientata”, sta in Bandini F. (a cura di), Manuale di Economia delle Aziende non profit, Padova, Cedam, 2003
  
• Amatucci F., Gli strumenti economico-finanziari, sta in Pintus E., Il project management per le aziende sanitarie, Milano, McGraw-Hill, 2003
  
• Amatucci F., Il Commercio Equo e solidale nello sviluppo del Terzo Mondo: il caso della Cooperativa terzo mondo, sta in Merlo A. (a cura di), Aziende non profit. Casi di gestione, Milano, Egea, 2000
  
• Amatucci F., Il project finance nella Riforma dei Lavori Pubblici, sta in Dalla Longa R. – Pintus E. (a cura di), I Lavori Pubblici e la riforma, Milano, Egea, 2000
  
• Amatucci F., Pintus E., I processi di contracting nell’acquisizione del patrimonio pubblico, sta in Lombrano A., Longo F. (a cura di), La gestione patrimoniale dei comuni, Milano, Egea, 1999
  
• Amatucci F., Borgonovi E., Bandini F., Maioli G., Le variabili critiche delle aziende non profit: la gestione finanziaria nelle aziende non profit; le persone nelle aziende non profit, sta in Matacena (a cura di) Aziende non profit. Scenari e strumenti per il terzo settore, Milano, Egea, 1999

Articoli

• Amatucci F., Longo F., The impact of public-private partnership on the target function of public enterprises: case analysis in the Health Care Sector, Mecosan, n. 71, 2009
  Amatucci F., Longo F., Quale influenza hanno le partnership pubblico-privato sulla funzione obiettivo delle aziende pubbliche: analisi dei casi in sanità, Mecosan, n. 71, 2009
  
• Amatucci F., Vestito D., Lo sviluppo delle fonti energetiche innovative per la realizzazione di ambienti urbani sostenibili, Cittalia, Fondazione Anci Ricerche, n. 5/2009
  
• Amatucci F., Il project finance per la realizzazione di nuovi investimenti: quali opportunità per le imprese sociali?, Impresa sociale, n. 2, 2009
  
• Amatucci F., L’applicazione del project finance per gli investimenti pubblici in Puglia. Analisi delle principali criticità e possibili soluzioni, Economia, Azienda e Sviluppo, n. 2, 2008, Cacucci Editore, Bari
  
• Amatucci F., D’Angelo G., The strategy of Bank foundation in fostering local welfare, Finanza, Marketing e Produzione, n. 3, 2007
  
• Amatucci F., Borgonovi E., Lecci F., Controllo della spesa sanitaria ed effetti delle forme innovative di finanziamento, Teme, n. 7/8, 2007
  
• Amatucci F., Gugiatti A., Processi di esternalizzazione in sanità e criteri di valutazione, Mecosan, n. 62, 2007
  
• Amatucci F., De Matteis F., Uno strumento di partnership fra pubblico e privato: la fondazione di partecipazione, Economia, Azienda e Sviluppo, n. 2, 2007, Cacucci Editore, Bari
  
• Amatucci F., De Matteis F., Preite D., Non profit utilities: stato dell’arte e strumenti di finanziamento, Non profit, novembre 2007
  
• Amatucci F., Le procedure di acquisto delle amministrazioni pubbliche. Elementi di innovazione e di governance, Azienda Pubblica, n. 3, Rimini, Maggioli, 2006
  
• Amatucci F., Marsilio M., L’innovazione finanziaria per gli investimenti delle aziende sanitarie, Mecosan – Management ed economia sanitaria, n. 54, Sipis, Roma, 2005
  
• Amatucci F., Il project finance come strumento di partnership tra enti pubblici ed imprese private, Azienda Pubblica, n. 2/3, Rimini, Maggioli, 2000
  
• Amatucci F., Criteri e principi per l’attività di erogazione delle fondazioni di origine bancaria, Non profit, n. 3, Rimini, Maggioli, 1999
  
• Amatucci F., Vincoli ed opportunità delle società miste per la gestione dei servizi pubblici locali, Azienda pubblica, n. 4, Rimini, Maggioli, 1998
  
• Amatucci F., Applicabilità del modello del project finance in Sanità, Mecosan, n. 27, Roma, Sipis 1998
  
• Amatucci F., Il Project finance nel settore ospedaliero: l’esperienza in Gran Bretagna e possibilità applicative in Italia, Mecosan, n. 22, Roma, Sipis, 1997