Curriculum Vitae

Daniela Montemerlo è SDA Professor di Strategy and Entrepreneurship, Family Business e Corporate Governance della SDA Bocconi School of Management. È Professore Ordinario di Management e Family Business all’Università dell’Insubria, Professore di Strategic Management in Family Businesses e Research associate della cattedra AIdAF-EY all’Università Bocconi.

Presso SDA Bocconi insegna Corporate Governance nei programmi Executive MBA e in altri corsi executive; insegna Family Business in corsi executive per famiglie proprietarie e consigli di amministrazione di imprese di medie e grandi dimensioni e per intermediari finanziari. È responsabile del corso open market “La governance per il successo delle imprese non quotate” e di corsi di family business e corporate governance su commessa. 

Le sue ricerche, in ambito nazionale e internazionale, si concentrano su family business, corporate governance e leadership femminile. Nell’area family business i temi su cui lavora sono: la governance aziendale e familiare; gli accordi familiari, proprietari e aziendali; la crescita dei giovani e i processi di ricambio generazionale; i processi di convivenza inter e intra-generazionale e i vertici collegiali; i processi di gestione strategica, di cambiamento organizzativo e di managerializzazione; la leadership femminile.  Nell’area corporate governance i temi principali sono: il disegno della governance per struttura, regole di funzionamento e accordi proprietari a monte; la scelta, il ruolo e le sfide dei vari tipi di consiglieri e manager coinvolti; le sfide della diversity.

È autrice e co-autrice di varie pubblicazioni. Tra i suoi libri: “Continuità generazionale e accordi familiari”, EGEA 2009; “The Family Constitution. Agreements to Secure and Perpetuate Your Family and Your Business”, Palgrave MacMillan 2011, con John Ward; “Fratelli e sorelle in azienda”, EGEA 2013. I suoi articoli sono stati pubblicati su journal quali Journal of Small Business Management (Governance systems in family SMEs: the substitution effect of family councils on official mechanisms, 2013, con L. Gnan e M. Huse), Family Business Review (Ownership, governance and management issues in small and medium-size family businesses: a comparison of Italy and US, 1999, con G. Corbetta), Economia & Management (articoli su temi vari di family business).  Consulente di imprese familiari e famiglie imprenditoriali in Italia e Stati Uniti a supporto della generazione al comando, della nuova generazione, di gruppi inter-generazionali di familiari, dei manager non familiari e del sistema proprietà-management. È stata consigliere di amministrazione indipendente e componente del Comitato Controlli interni e Rischi delle banche quotate Credito Bergamasco e Banco Popolare, ed è attualmente consigliere non executive di Rubelli Spa, impresa familiare di quinta generazione, e di Aletti Gestielle Sgr Spa. È Fellow ed è stata Founding board member di IFERA (International Family Enterprise Research Academy), associazione mondiale degli studiosi di family business. È membro del Comitato scientifico dell’Istituto per i Valori d’Impresa (ISVI).

Daniela ha conseguito la Laurea e un Dottorato di Ricerca in Economia Aziendale, entrambi presso l’Università Bocconi.

 

 

 

Pubblicazioni

Libri e capitoli in libri

  • I pilastri del buon governo, in V. Coda e M. Minoja (a cura di), Bene comune e comportamenti responsabili nelle imprese e nelle istituzioni, EGEA, 2016  
  • Fratelli e sorelle in azienda. Come fare della relazione più lunga della vita un punto di forza dell’impresa e della famiglia proprietaria, EGEA 2013 (con prefazione di V. Coda)
  • The Determinants of Women’s Involvement in Top Management Teams. Opportunities or Obstacles from Family-Controlled Firms?, in  P. Poutziouris, K. Smyrnios, S. Klein (editors), Handbook of Research on Family Business. 2nd Edition, Elgar-IFERA, con A. Minichilli e G. Corbetta, 2013
  • La Governance delle Università: un’analisi della letteratura, in A. Arcari e G. Grasso (a cura di), Ripensare l’Università. Un contributo interdisciplinare sulla legge n. 240 del 2010, Giuffrè Editore, Milano, 2011
  • D. Montemerlo, Le condizioni e le sfide per la continuità generazionale: il ruolo degli accordi familiari, in G. Airoldi, G. Brunetti, G. Corbetta e G. Invernizzi (a cura di), Economia Aziendale & Management: scritti in onore di Vittorio Coda, Università Bocconi Editore, 2010
  • D. Montemerlo, Continuità generazionale e accordi familiari. Principi e regole per l’impresa, la proprietà e la famiglia, EGEA, 2009
  • D. Montemerlo, “La transmicion del patrimonio como responsabilidad”, in M. Gallo et al, La empresa familiar multigeneracional, Astrolabio, 2009
  • L. Gnan, D. Montemerlo, Le PMI familiari tra tradizione e novità. I risultati di una ricerca, EGEA, 2008
  • D. Montemerlo, “Quando il futuro imprenditore è un gruppo: come progettare e gestire i vertici collegiali” e “Quando il futuro imprenditore è donna: come valorizzare le peculiarità di genere”, in P. Preti e M. Puricelli (editors), Gestione delle PMI, Il Sole 24 Ore, 2008
  • D. Montemerlo, L. Gnan. W. Shultze, G. Corbetta, “Governance Structures in Italian Family SMEs” in A. Comacchio e A. Pontiggia, L’organizzazione fa la differenza, Carocci editore, Roma, 2008
  • L. Gnan, D. Montemerlo, Family-Firm Relations in Italian SMEs: Ownership and Governance Issues in a Double-fold Theoretical Perspective, in P. Poutziouris, K. Smyrnios, S. Klein (editors), Handbook of Research on Family Business, Elgar-IFERA, 2006
  • D. Montemerlo, J.L. Ward, The Family Constitution: Agreements to Secure and Perpetuate Your Family and Your Business, Family Enterprise Publisher/MacMillan, 2005
  • D. Montemerlo, La proprietà familiare: motore per la crescita o impianto frenante?, in G. Corbetta (editors), Capaci di crescere, EGEA, 2005
  • G. Corbetta, D. Montemerlo (editors), The role of Family in Family Business, EGEA, 2001
  • D. Montemerlo, When unity and commitment are threatened; coping with family business crises, in AA.VV., Success as a function of love, trust and freedom in family businesses, IESE, Monographics n. 4, 2001
  • D. Montemerlo, Il governo delle imprese familiari. Modelli e strumenti per gestire i rapporti tra proprietà e impresa (Family Business Governance. Models and tools to manage family-firm relationship), Milano, EGEA, 2000
  • G. Corbetta, D. Montemerlo, Equilibrar propriedad y direcciòn en la empresa familiar ampliada ((Balancing ownership and management in extended family business), in M. A. Gallo (editor), La empresa familiar, 1999, Estudios y Ediciones IESE
  • G. Airoldi, L. Gnan, D. Montemerlo, Strutture proprietarie, complessità gestionale e sistemi di governance nelle piccole e medie imprese (Ownership, business complexity and governance systems in SMEs), in G. Airoldi, G. Forestieri (editors), Corporate
  • Governance. Analisi e prospettive del caso italiano, ETAS, 1998
  • D. Montemerlo, Evoluzione della compagine proprietaria e rapporto con gli intermediari finanziari (Ownership evolution and relations with financial intermediaries), in G. Corbetta e G. Forestieri (editors), Le banche italiane dal credito al merchant banking, Mediocredito Lombardo, 1997
  • G. Colombo, D. Montemerlo, Assetti istituzionali e gestione strategica nello sviluppo delle imprese familiari (Institutional structures and strategic management in family business, con G. Colombo), in C. Demattè e G. Corbetta (editors), I processi di transizione delle imprese familiari, Edizioni Mediocredito Lombardo, 1993

Articoli

  • Governance systems in family SMEs: the substitution effect of family councils on official mechanisms, Journal of Small Business Management,  con L. Gnan e M. Huse, 2013
  • The long and tough way of female talents towards the top: state of art, influence on practice and major challenges of gender business studies, Rivista di Politica Economica, issue 4-6, 2012
  • D. Montemerlo, P. Sharma, Factors influencing the stocks and flows of bonding social capital in family firms, con P. Sharma, in International Journal of Entrepreneurial Venturing, vol. 2, n. 3 e 4, 2010
  • D. Montemerlo, P. Profeta, La gender diversity nelle aziende familiari italiane. Una risorsa da valorizzare, Economia & Management, n. 6, 2009, con P. Profeta
  • G. Corbetta, D. Montemerlo (special issue editors), The Role of Family in Family Business, special issue of The Family Business Review, Volume XV, N. 3, September 2002
  • G. Brunetti, D. Montemerlo, Le medie imprese familiari verso il riassetto normativo; quale impatto sui sistemi di governance (Medium-sized family business towards a law reform; impact on governance systems), Economia & Management, n. 5, 2001
  • G. Corbetta, D. Montemerlo, Ownership, governance and management issues in small and medium-size family businesses: a comparison of Italy and US, Family Business Review, vol. XII, December 1999, n. 4, pp. 361-374
  • L. Gnan, D. Montemerlo Il processo di successione nelle imprese familiari di piccole e medie dimensioni: alcuni confronti tra Italia e Stati Uniti (The succession process in family-owned SMEs: comparisons between Italy and USA), Economia & Management, n. 2, March 1999
  • G. Colombo, D. Montemerlo, La dinamica consenso-opposizione e i processi di comunicazione nel modello italiano di management (The dynamics of consensus and conflict and communication processes in the Italian management model), Economia &
  • Management, n. 6, December 1992
  • D. Montemerlo, Quando i concorrenti si associano (When competitors cooperate), Economia & Management, vol. 21, July 1991

  

Direzione/Coordinamento

LA GOVERNANCE NELLE IMPRESE NON QUOTATE

Fornisce gli strumenti e le tecnche per individuare azioni e interventi che migliorino l’assetto e il funzionamento della governance.

Durata 4 giorni
Inizio 06 Marzo 2018
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