Curriculum Vitae

SDA Professor

Laurea in Economia Aziendale, Università Bocconi, Milano, 1989
Dottore di Ricerca in Economia Aziendale presso l'Università  Bocconi, Milano, 1994

 

Posizione accademica e/o professionale

Professore Associato di Economia Aziendale e Family Business presso l’Università degli Studi dell’Insubria, Varese
Professore a contratto di Strategia delle Aziende Familiari e Research Associate Cattedra AIdAF-Alberto Falck, l’Università Bocconi, Milano

 

Aree di interesse e di ricerca

Imprese familiari: processi di ricambio generazionale, strategie di crescita, evoluzione degli assetti proprietari e di corporate governance,  processi di managerializzazione,
team di vertice, patti di famiglia, governance della famiglia, valori imprenditoriali e familiari.

Pubblicazioni

Libri e capitoli in libri

  • D. Montemerlo, Le condizioni e le sfide per la continuità generazionale: il ruolo degli accordi familiari, in G. Airoldi, G. Brunetti, G. Corbetta e G. Invernizzi (a cura di), Economia Aziendale & Management: scritti in onore di Vittorio Coda, Università Bocconi Editore, 2010
  • D. Montemerlo, Continuità generazionale e accordi familiari. Principi e regole per l’impresa, la proprietà e la famiglia, EGEA, 2009
  • D. Montemerlo, “La transmicion del patrimonio como responsabilidad”, in M. Gallo et al, La empresa familiar multigeneracional, Astrolabio, 2009
  • L. Gnan, D. Montemerlo, Le PMI familiari tra tradizione e novità. I risultati di una ricerca, EGEA, 2008
  • D. Montemerlo, “Quando il futuro imprenditore è un gruppo: come progettare e gestire i vertici collegiali” e “Quando il futuro imprenditore è donna: come valorizzare le peculiarità di genere”, in P. Preti e M. Puricelli (editors), Gestione delle PMI, Il Sole 24 Ore, 2008
  • D. Montemerlo, L. Gnan. W. Shultze, G. Corbetta, “Governance Structures in Italian Family SMEs” in A. Comacchio e A. Pontiggia, L’organizzazione fa la differenza, Carocci editore, Roma, 2008
  • L. Gnan, D. Montemerlo, Family-Firm Relations in Italian SMEs: Ownership and Governance Issues in a Double-fold Theoretical Perspective, in P. Poutziouris, K. Smyrnios, S. Klein (editors), Handbook of Research on Family Business, Elgar-IFERA, 2006
  • D. Montemerlo, J.L. Ward, The Family Constitution: Agreements to Secure and Perpetuate Your Family and Your Business, Family Enterprise Publisher/MacMillan, 2005
  • D. Montemerlo, La proprietà familiare: motore per la crescita o impianto frenante?, in G. Corbetta (editors), Capaci di crescere, EGEA, 2005
  • G. Corbetta, D. Montemerlo (editors), The role of Family in Family Business, EGEA, 2001
  • D. Montemerlo, When unity and commitment are threatened; coping with family business crises, in AA.VV., Success as a function of love, trust and freedom in family businesses, IESE, Monographics n. 4, 2001
  • D. Montemerlo, Il governo delle imprese familiari. Modelli e strumenti per gestire i rapporti tra proprietà e impresa (Family Business Governance. Models and tools to manage family-firm relationship), Milano, EGEA, 2000
  • G. Corbetta, D. Montemerlo, Equilibrar propriedad y direcciòn en la empresa familiar ampliada ((Balancing ownership and management in extended family business), in M. A. Gallo (editor), La empresa familiar, 1999, Estudios y Ediciones IESE
  • G. Airoldi, L. Gnan, D. Montemerlo, Strutture proprietarie, complessità gestionale e sistemi di governance nelle piccole e medie imprese (Ownership, business complexity and governance systems in SMEs), in G. Airoldi, G. Forestieri (editors), Corporate
  • Governance. Analisi e prospettive del caso italiano, ETAS, 1998
  • D. Montemerlo, Evoluzione della compagine proprietaria e rapporto con gli intermediari finanziari (Ownership evolution and relations with financial intermediaries), in G. Corbetta e G. Forestieri (editors), Le banche italiane dal credito al merchant banking, Mediocredito Lombardo, 1997
  • G. Colombo, D. Montemerlo, Assetti istituzionali e gestione strategica nello sviluppo delle imprese familiari (Institutional structures and strategic management in family business, con G. Colombo), in C. Demattè e G. Corbetta (editors), I processi di transizione delle imprese familiari, Edizioni Mediocredito Lombardo, 1993

Articoli

  • D. Montemerlo, P. Sharma, Factors influencing the stocks and flows of bonding social capital in family firms, con P. Sharma, in International Journal of Entrepreneurial Venturing, vol. 2, n. 3 e 4, 2010
  • D. Montemerlo, P. Profeta, La gender diversity nelle aziende familiari italiane. Una risorsa da valorizzare, Economia & Management, n. 6, 2009, con P. Profeta
  • G. Corbetta, D. Montemerlo (special issue editors), The Role of Family in Family Business, special issue of The Family Business Review, Volume XV, N. 3, September 2002
  • G. Brunetti, D. Montemerlo, Le medie imprese familiari verso il riassetto normativo; quale impatto sui sistemi di governance (Medium-sized family business towards a law reform; impact on governance systems), Economia & Management, n. 5, 2001
  • G. Corbetta, D. Montemerlo, Ownership, governance and management issues in small and medium-size family businesses: a comparison of Italy and US, Family Business Review, vol. XII, December 1999, n. 4, pp. 361-374
  • L. Gnan, D. Montemerlo Il processo di successione nelle imprese familiari di piccole e medie dimensioni: alcuni confronti tra Italia e Stati Uniti (The succession process in family-owned SMEs: comparisons between Italy and USA), Economia & Management, n. 2, March 1999
  • G. Colombo, D. Montemerlo, La dinamica consenso-opposizione e i processi di comunicazione nel modello italiano di management (The dynamics of consensus and conflict and communication processes in the Italian management model), Economia &
  • Management, n. 6, December 1992
  • D. Montemerlo, Quando i concorrenti si associano (When competitors cooperate), Economia & Management, vol. 21, July 1991

  

Direzione/Coordinamento

LA GOVERNANCE PER IL SUCCESSO DELLE IMPRESE NON QUOTATE

Fornisce gli strumenti e le tecnche per individuare azioni e interventi che migliorino l’assetto e il funzionamento della governance.

Durata 3,5 giorni
Inizio 22 Marzo 2017
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