Curriculum Vitae

Alessandro Minichilli è SDA Professor di Strategic and Entrepreneurial Management. Dal gennaio 2017, è stato nominato Director of Research nella “Claudio Dematté” Corporate and Financial Institutions Division. È Professore Associato di Economia Aziendale presso il Dipartimento di Management & Tecnologia dell’Università Bocconi, presso la quale è anche Direttore della Laurea Magistrale in Management.

La sua collaborazione con SDA Bocconi ha inizio nel 2004. Da allora, ha tenuto numerosi corsi su tematiche di Corporate Governance e Family Business sia in programmi Master (MBA, GEMBA), che in corsi di formazione executive. In questi anni ha svolto un’intensa attività di ricerca e formazione a supporto di medie e grandi imprese su questi temi. Inoltre, presta regolarmente assistenza ad alcune aziende quotate nei processi di board review in qualità di esperto indipendente.

Le sue aree di competenza riguardano la progettazione dei sistemi di corporate governance, soprattutto durante i processi di transizione e managerializzazione delle imprese a controllo familiare. Attualmente, le sue attività di ricerca e divulgazione sono focalizzate su tre temi principali. Il primo riguarda le caratteristiche e i meccanismi di funzionamento delle strutture di corporate governance di grandi aziende quotate. Il secondo è relativo ai processi di successione e alla loro pianificazione all’interno delle imprese familiari, con enfasi su selezione e formazione delle nuove generazioni. L’ultimo tema riguarda la composizione e le caratteristiche dei vertici aziendali in diversi tipi di imprese e, più in generale, le relazioni tra gli assetti di vertice e le scelte strategiche a livello corporate.

Autore di oltre 60 pubblicazioni scientifiche prevalentemente internazionali sui temi da lui trattati. I suoi lavori sono stati pubblicati sui journal più prestigiosi quali Management Science, Strategic Management Journal e Corporate Governance: An International Review, tra gli altri. È inoltre autore di numerosi rapporti di ricerca, in particolare del rapporto annuale dell’Osservatorio AUB, la più grande e sistematica data source italiana sulle strutture di governance delle aziende a controllo familiare. È membro del consiglio direttivo di alcune importanti riviste internazionali come Family Business Review, Strategic Management Journal, Strategic Entrepreneurship Journal e Journal of Management Studies. Fa parte di diverse società scientifiche internazionali tra cui Academy of Management (AoM) e Strategic Management Society (SMS).

Alessandro ha conseguito un Ph.D. in Business Administration and Management presso l’Università Bocconi. È sposato e ha due figli. 

 

Pubblicazioni

Libri e Capitoli di libri

  • Minichilli, A. (Prefazione: G. Airoldi) (2012), Proprietà, governo e direzione delle imprese, Milano, EGEA
  • D’Allura, G. and Minichilli, A. (2012), Family business and competitive strategy research, in Dagnino G.B., Elgar Handbook of Research on Competitive Strategy, Elgar Publishing
  • Montemerlo, D., Minichilli, A. and Corbetta, G. (2012), The determinants of women’s involvement in top management teams: Opportunities or obstacles from family-controlled firms?, in Goel, S., Elgar Family Business Research Handbook, Volume 2, Elgar Publishing
  • Huse, M., Gabrielsson, J. and Minichilli, A. (2009), Improving corporate governance practices, in Burke, R. and Cooper C.L., The Peak Performing Organizations, Routledge
  • Huse, M., Gabrielsson, J. and Minichilli, A. (2009), How boards contribute to value creation?, in Huse M., The Value Creating Board. Corporate Governance and Organizational Behaviour, Routledge
  • Nordqvist, M. and Minichilli, A. (2009), What makes boards in small firms active?, in Huse M., Corporate Governance and Organizational Behaviour, Routledge
  • Minichilli, A., Zattoni, A. and Zona, F., Board attributes and task performance in large Italian companies. A behavioural perspective, in Huse M., Corporate Governance and Organizational Behaviour, Routledge
  • Zona, F., Minichilli, A. and Zattoni, A. (2009), ‘The impact of board of directors and CEO’s characteristics on firm’s innovation’ in Huse M., Corporate Governance and Organizational Behaviour, Routledge
  • Minichilli, A. (Prefazione: G. Brunetti) (2008), Autogrill: Un viaggio di valori. Corporate governance e sviluppo internazionale, Milano, EGEA
  • Huse, M., Gabrielsson, J. and Minichilli, A. (2007), Knowledge and accountability: Outside directors contribution in the corporate value chain, in Gomez, P.Y. and Moore R. eds. (2007) Board Members and Management Consulting: Redefining Boundaries, Information Age Publishing
  • Corbetta, G. and Minichilli, A. (2006), Board of directors in Italian public family controlled companies, in Poutziouris, P., Smyrnios, K. and Klein S. eds., Family Business Research Handbook, Elgar Publishing

Articoli in riviste scientifiche internazionali

  • Boellis, A., Mariotti, S., Minichilli, A., Piscitello, L. (2016), Family involvement and firms’ establishment mode choice in foreign markets. Journal of International Business Studies. In press.
  • Simsek, Z., Jansen, J.J.P., Minichilli, A. and Escriba-Esteve, A. (2015), Strategic leadership and leaders in entrepreneurial contexts, Journal of Management Studies, 52(4): 463-478.
  • Minichilli, A., Brogi, M. and Calabrò A. (2015), Weathering the storm: Family ownership, governance and performance through the financial and economic crisis, Corporate Governance: An International Review, online first, DOI: 10.1111/corg.12125.
  • Minichilli, A., Oriani, R., Peruffo, E. and Binacci, M. (2015), Are all Non-Family Managers (NFMs) equal? The impact of NFMs characteristics and diversity on firm performance, Corporate Governance: An International Review, online first, DOI: 10.1111/corg.12130.
  • Minichilli, A., Nordqvist, M., Corbetta, G. and Amore, M.D. (2014), CEO succession, Organizational Context, and Performance: A Socioemotional Wealth Perspective on Family Controlled Firms, Journal of Management Studies, 51(7):1153-1179
  • Miller, D., Le-Breton-Miller, I., Minichilli, A., Corbetta, G., and Pittino, D. (2014), When do non-family CEOs outperform in family firms. Agency and behavioural agency perspectives, Journal of Management Studies, 51(4): 547-572
  • Amore, M.D., Garofalo, O. and Minichilli, A. (2014), Gender interactions within the family firm, Management Science, 60(5): 1083–1097
  • Pugliese, A., Minichilli, A. and Zattoni, A. (2014), Integrating agency and resource dependence theory: Firm profitability, industry regulation, and board tasks performance, Journal of Business Research, 67 (6): 1189–1200
  • Miller, D., Minichilli, A., and Corbetta, G. (2013), Is family leadership always beneficial?, Strategic Management Journal, 34: 553-571
  • Corbetta, G., Minichilli, A. and Salvato, C. (2013), Entrepreneurship experience: A complex, multi-dimensional phenomenon within Europe and worldwide, Entrepreneurship Research Journal, 3(1): 1-8
  • Zona, F., Minichilli, A. and Zattoni, A. (2013), A contingency model of board of directors and firm innovation: The moderating role of firm size, British Journal of Management, 24(3): 299-315
  • Salvato C., Minichilli A. and Piccarreta R. (2012), Faster routes to the CEO suite: Nepotism or managerial proficiency?, Family Business Review, 25(2) 206–224
  • Minichilli, A., Zattoni, A., Nielsen, S. and Huse, M. (2012), Board task performance: an exploration of micro- and macro-level determinants of board effectiveness, Journal of Organizational Behaviour, 33(2): 193-215
  • Amore, M.D., Minichilli, A. and Corbetta, G. (2011), How do Managerial Successions Shape Corporate Financing Policies in Family Firms?, Journal of Corporate Finance, 17: 1016-1027
  • Machold, S., Minichilli, A., Huse, M. and Nordqvist, M. (2011), Board leadership and strategy involvement in small firms: A team production approach, Corporate Governance: An International Review, 19(4): 368–383
  • Carcano, L., Corbetta, G. and Minichilli, A. (2011), Why luxury firms are often family firms? Family identity, symbolic capital and value creation in luxury-related industries, Universia Business Review, 32: 40-53
  • Minichilli, A., Corbetta, G. and MacMillan, I. (2010), Top Management Teams in family controlled companies: ‘Familiness’, ‘faultlines’ and the impact on financial performance, Journal of Management Studies, 47(2): 205-222
  • Zattoni, Z. and Minichilli, A. (2009) The Diffusion of Equity Incentive Plans in Italian Listed Companies: What is the Trigger?, Corporate Governance: An International Review, 17(2): 224–237
  • Minichilli, A., Zattoni, A. and Zona, F. (2009), Making boards effective: An empirical examination of board task performance, British Journal of Management, 20: 55-74
  • Minichilli, A., Gabrielsson, J. and Huse, M. (2007), Board evaluations: Making a fit between the purpose and the system, Corporate Governance: An International Review, 15(4): 609-622
  • Minichilli, A. and Hansen, C. (2007), The board advisory tasks in small firms and the event of crises,  Journal of Management and Governance, 11(1): 5-22
  • Gabrielsson, J., Huse, M. and Minichilli, A. (2007), Understanding the leadership role of the board chairperson through a team production approach, International Journal of Leadership Studies, 3(1): 21-39 
  • Huse, M., Minichilli, A. and Schøning, M. (2005), Corporate boards as assets for operating in the new Europe: The value of process-oriented boardroom dynamics, Organizational Dynamics, 34(3):285-297

Altre pubblicazioni e contributi in riviste/libri nazionali e professionali

  • Minichilli A. (2014), Dieci anni di corporate governance: Cosa sappiamo e cosa no (ma dovremmo sapere) sul governo delle imprese, Economia & Management
  • Corbetta, G., Minichilli, A., Quarato, F., Hoz M., (2013), Il ruolo del Private equity in Italia e nella provincia di Milano: gli effetti sulle aziende target, Milano Produttiva, Bruno Mondadori Editore
  • Corbetta, G., Minichilli, A. and Quarato F. (2012), Crisi finanziaria e cessione del controllo nelle aziende familiari milanesi: percezione e realtà, in AA.VV. Milano Produttiva, Bruno Mondadori Editore
  • Corbetta, G., Minichilli, A. and Quarato F. (2011), Le aziende familiari milanesi attraverso (ed oltre?) la crisi, in AA.VV. Milano Produttiva, Bruno Mondadori Editore
  • Zattoni, A., Minichilli, A. and Pugliese, A. (2010), L’impatto delle condizioni interne ed esterne sul ruolo del Cda: un’analisi empirica sulle grandi imprese Italiane, in Fortuna, F. (a cura di), La Corporate Governance nell’Esperienza Nazionale e Internazionale. Aspetti Comparativi e Profili Evolutivi, Il Mulino
  • Corbetta, G., Minichilli A. and De Angelis, D. (2010), Le imprese familiari, in AA.VV. Milano Produttiva, Bruno Mondadori Editore
  • Corbetta, G. and Minichilli A. (2009), Le imprese familiari milanesi, in AA.VV. Milano Produttiva, Bruno Mondadori Editore
  • Huse, M., Minichilli A., Nordqvist, M. and Zattoni, A. (2008), Board tasks in small firms: The importance of motivation and evaluations, Sinergie, 75: 17-36
  • Corbetta, G. and Minichilli A. (2007), Il Top Management nelle aziende di famiglia, Family Business News, 1
  • Corbetta, G. and Minichilli A. (2005), Il governo delle imprese italiane quotate a controllo familiare: i risultati di una ricerca esplorativa, Economia & Management, Nov-Dic
  • Minichilli, A. and Zona, F. (2005), L’attività ed i ruoli dei consigli di amministrazione delle imprese italiane. I risultati di un’indagine empirica, in Airoldi, G., Ferrari, A. e Livatino M. (eds), Gli Assetti Istituzionali delle Imprese. Un’impostazione contingency, Milano, EGEA
  • Zona, F. and Minichilli, A. (2005), Proprietà e governo delle imprese: un progetto di ricerca, in Airoldi, G., Ferrari, A. e Livatino M. (eds), Gli Assetti Istituzionali delle Imprese. Un’impostazione contingency, Milano, EGEA