Andrea Dossi

Director Accounting, Control, Corporate and Real Estate Finance Department SDA Professor of Accounting, Control, Corporate and Real Estate Finance

andrea.dossi@sdabocconi.it

Via Bocconi 8, room 418 20136 MILANO

Tel +39 02-5836.6413/.6886

Fax +39 02-5836.6893

Curriculum Vitae

Degree in Business Administration, Bocconi University, Milan, 1989
Ph.D. in Business Administration, Bocconi University, Milan, 1995
Master in Accounting & Control, Coordinator (2002-2004), SDA Bocconi, Milan

Academic position and/or Professional activities
Associate Professor, Management Control Systems, Bocconi University, Milan

Research Interests

• Management control systems in multinational corporations
• Performance measurement and management systems
• Incentive systems
• Strategic management accounting
• Evolution of the role of CFO in Italian companies
• Process-based budgeting and management accounting

PUBLICATIONS

Books

• Dossi A., Marelli A., “Misure multiple di performance: esperienze a confronto”, EGEA, 2005;
• Dossi A., “I processi aziendali. Profili di misurazione e controllo”, EGEA, Milano, 2001;
• Beretta S., Dossi A., Meloni G., Miroglio F., “Il benchmarking dei processi amministrativi. Metodologie di analisi, misurazione e confronto”, Egea, Milano, 1999;
• Amigoni F., Dossi A., "Il ruolo dei sistemi di Pianificazione e Controllo nei gruppi multinazionali", Quaderno di Formazione Pirelli n.77, Milano, 1993

Articles in international journals

• Dossi A., Morelli M., Zoni L., “Management Accounting System change: Field Evidence”, Asia and Pacific Journal of Accounting and Economics, forthcoming;
• Dossi A., Patelli L., “You Learn From What You Measure: Financial and non‐financial performance measures in multinational companies”, Long Range Planning, 2010;
• Balachandran K., Dossi A., Van der Stede W., “Corporate Governance Research in the rest of the World”, Journal of Accounting, Auditing and Finance, 2010;
• Dossi A., Patelli L., Zoni L., “The Missing Link between Corporate Performance Measurement Systems and CEO Incentive Plans”, Journal of Accounting, Auditing and Finance, 2010;
• Dossi A., Patelli L., “The decision-influencing use of performance measurement systems in relationship between headquarters and subsidiaries”, Management Accounting Research, 2008;
• Beretta S., Dossi A., Grove H., “Benchmarking ” , sta in “Guide to Cost Management”, a cura di Brinker B., Wiley and Sons,2000;
• Beretta S., Dossi A., Grove H., “Methodological Strategies for Benchmarking Accounting Processes” ,Benchmarking for Quality Management & Technology, MCB University Press, volume 5, n. 3, 1998;
• Beretta S., Dossi A., Grove H., Obremski T., “Benchmarking: Beyond Comparing Performance to Identifying Best Practices”, International Journal of Strategic Cost Management, John Wiley and Sons, Autumn 1998;
• Beretta S., Dossi A., “Benchmarking Accounting Processes: changing the patterns of Performance Evaluation in the Accounting Department”, Economia Aziendale Review, Volume VIX, n. 3, december 1995

Other articles

• Dossi A., Garbarino C., “Tax Department: centro di costo o centro di profitto?”, Economia e Management, 2011;
• Dossi A., Meloni G., “Un nuovo futuro per l’area Amministrazione, Finanza e controllo: alcune riflessioni”, Economia e Management, 2010;
• Dossi A., Patelli L., “Sistemi di misurazione delle prestazioni e influenza sulle decisioni: una analisi empirica”, Finanza, Marketing e Produzione, 2008;
• Dossi A., “La misurazione e il controllo dei processi aziendali”, sta in Agliati M. (a cura di), Budget e controllo di gestione, collana Management, Università Bocconi Editore, Il sole 24 ore, la repubblica, 2006;
• Dossi A., Beretta S., “La misura delle prestazioni dei servizi generali aziendali”, sta in Agliati M. (a cura di), Budget e controllo di gestione, collana Management, Università Bocconi Editore, Il sole 24 ore, la repubblica, 2006;
• Dossi A., “Il difficile cammino verso il Performance Management”, Economia e Management, 2004;
• Dossi A., “Grado di integrazione e modalità di utilizzo dei sistemi di misurazione delle prestazioni: il ruolo della misurazione dei processi aziendali ”, sta in Amigoni F. , Miolo Vitali P., “Misure multiple di performance”, Egea, Milano, 2004;
• Beretta S., Dossi A., “Il Benchmarking dei processi amministrativi: dal confronto di performance alla individuazione delle prassi migliori”, in Bergamin Barbato M. (a cura di), Il Cost Management, Milano, Giuffrè Editore, 1999;
• Amigoni F., Dossi A., Dominici C., “Multinazionali: la deducibilità dei costi dei servizi intragruppo”, Economia e Management, Etas, settembre 1999, n. 5;
• Beretta S., Dossi A., “Benchmarking e Downsizing: aspetti etici e metodologici di una relazione pericolosa ”, Economia e Management, n. 5, 1998;
• Dossi A., “Caso Elsag Bailey”, capitolo 5 del libro “Information Technology e Creazione di valore: analisi del fenomeno SAP”, a cura di F. Amigoni, S. Beretta (a cura di), Collana CESAD, Egea, Milano, 1998, pagg. 151-184;
• Beretta S., Dossi A., "Il vantaggio competitivo sostenibile ", Amministrazione Finanza Oro, n. 2, 1995;
• Dossi A., Kliner F., “Il contributo del benchmarking al Reengineering in Kodak”, Sviluppo & Organizzazione, n. 151, settembre/ottobre 1995;
• Dossi A., “Gli snodi metodologici critici del benchmarking”, Sviluppo & Organizzazione, n. 151, settembre/ottobre 1995;
• Beretta S., Dossi A., "La valutazione delle prestazioni della Funzione Amministrativa: evidenze empiriche ed aspetti metodologici", Rivista dei Dottori Commercialisti, Marzo/Aprile 1995;
• Beretta S., Dossi A., "La misurazione delle prestazioni delle unità erogatrici di servizi generali aziendali: vincoli strategici ed implicazioni progettuali", Sviluppo & Organizzazione, Maggio/Giugno 1994;
• Dossi A., Nebiolo G., "Trasferimento di competenze tra sussidiarie e metodologie di benchmarking interno", Sviluppo & Organizzazione, Maggio/Giugno 1994;
• Dossi A., "Controllare l'impresa multinazionale tra integrazione globale, adattamento locale ed apprendimento internazionale", Sviluppo & Organizzazione, Marzo/Aprile 1994;
• Amigoni F., Dossi A., "Il sistema di controllo nell'impresa che opera sul mercato globale", sta in AA.VV., "Il mercato globale", Fendac, Milano, 1993