Sfide. Scoperte. Soluzioni.
Un sistema sanitario in evoluzione pone nuove sfide e richiede nuove competenze e professionalità. Oggi per governare la sanità e i servizi sociali servono competenze da manager. L’Executive Master in Management delle Aziende Sanitarie e Socio-Assistenziali (EMMAS) si rivolge a professionisti come te che vogliono realmente innovare il management del settore sanitario. E farlo tenendo un canale aperto tra studio e carriera.
EMMAS XXII | Certificazione di Formazione Manageriale
Rilascio di certificazione di formazione manageriale per l’accesso all’Albo Nazionale per DG e per le Funzioni di Direzione Sanitaria Aziendale e Direzione UOC.
Il mio EMMAS in 1 minuto – Andrea Labruto
Il mio EMMAS in 1 minuto – Maria Felicita Crupi
Perché scegliere EMMAS?
Maturare conoscenze di management non è un atto, ma un percorso.
EMMAS lo costruisce mescolando con metodo contenuti sempre rinnovati grazie all’attività di ricerca, relazioni tra un ampio numero di soggetti ed esperienze. Solo in questo modo è possibile costruire chiavi interpretative per gestire “nella” complessità.
EMMAS mi ha fornito una serie di nuove chiavi di lettura della realtà professionale in cui vivo, con la possibilità di capire i fenomeni in un orizzonte più ampio. La diversa prospettiva e gli strumenti di lavoro forniti mi hanno consentito di formulare nuove ipotesi che ho potuto mettere in pratica per affrontare problemi organizzativi della mia realtà in un momento particolarmente impegnativo. Infine, lo scambio continuo con professionisti giovani e anziani di vari settori della sanità è stato molto stimolante ed ha consentito la nascita e lo sviluppo di rapporti umanamente e professionalmente significativi.
Sono arrivato in classe certo delle mie esperienze e sicuro delle mie idee, ho imparato la ‘relativizzazione’ bocconiana, che parte dalla certezza che una decisione non è mai ‘quella giusta’, non è mai assoluta ma dipende dal contesto e da ciò che si vuole ottenere dopo aver compiuto un’attenta analisi strategica. Ho appreso un metodo di approccio alla realtà declinato con un linguaggio che ormai è divenuto abituale e che ho definito con l’attenzione in classe, con lo studio a casa e con il confronto con i compagni di corso.
Abbiamo costruito, in un clima di collaborazione e piacevole complicità con i docenti e i compagni di corso, una serie di chiavi di lettura e di strumenti per poter dirigere un team, un’azienda o un’organizzazione in grado di dare valore alla sanità, senza partire da idee precostituite, ma con la voglia di delineare le soluzioni migliori adattate all’ambiente che siamo chiamati a vivere.
